13.01.2026

《在持续的市场调整中进行转型》——WN传媒集团的帕维尔·赖科宁谈2025年的成果

在新的一年里,我们继续总结2025年的游戏行业及其相关领域的成果。接下来是由WN Media Group的首席执行官兼创始人帕维尔·雷伊科宁(Pavel Ryäkkönen)撰写的专栏文章。

2025年对于游戏行业来说是一个持久且在很大程度上痛苦的转型之年。如果说在2024年底,市场似乎已经触底反弹,那么过去这一年却显示:这一过程尚未结束。更确切地说,下半年市场压力反而有所加剧。

关键市场趋势

调整成为新常态

市场动荡不再视为短期因素,而是被越来越多地视作一种基本状态。企业正重新审视其策略,摒弃过多的风险,削减低效的业务板块,寻找更具可持续性的增长模式。

自动化和人工智能是市场压缩的应对之策

2025年,人工智能和流程自动化的积极应用不再是实验或潮流追逐。这是对预算、时限及竞争压力的务实回应。那些利用技术来提高效率和决策速度而非炒作噱头的公司获得了成功。

小型团队和独立开发者角色提升

我们看到向小型团队和个人开发者的稳定转变。现代工具允许没有庞大结构的情况下制造出高质量的产品。焦点在于概念、愿景以及能快速将产品推向市场的能力,而非规模。

2025年的成果与重点

开发逻辑中的稳健性优先

在这一年中,我们专注于强化业务基础:优化运营流程,提高项目经济的透明度,聚焦于展示出稳定性和未来增长潜力的领域。对于我们来说,稳固并不是停滞,而是有效前进的可能性。

WN Talents — 游戏行业中的复杂招聘领导者

在动荡的情况下,WN Talents交出了亮眼的成绩。今天,我们稳居游戏行业职位招聘的领导地位,特别是在复杂和不寻常的职位方面。我们的经验、专业知识和流程使我们能够在标准方法失效的领域找到所需的专业人才。

一方面,有许多专业人才,另一方面,实质上强大和通用的专业人才则越来越稀缺。企业越来越多地寻求具备综合经验和成熟思维的人员,而不仅仅是执行者。在这样的环境中,优质的招聘成为一个单独的增长点。

我们经常接到企业的请求,委托我们招募中级及以上级别的专业人士:他们没有HR或招聘人员,因为他们试图保持团队规模精简,而招聘职位对他们来说过于奢侈。

我们还与iGaming领域的公司在人员问题上积极合作,那里的人员问题一直非常尖锐。这也很有趣,一些顶尖的专业人才从游戏开发转向iGaming,以寻求新的经验和机会。在这里,我们发挥了桥梁作用,连接起游戏行业中非常不同的部门。

在2025年,我们的招聘人员审阅了6000多名候选人。在80%的情况下,客户向我们提出具有挑战性的搜索:对技术栈和经验有非标准的要求、预算有限但期望值高、特定的地点或情况,或者公司已经自行搜索但未能找到合适的专业人员。

我们与大型工作室合作处理高管职位,也与需要在初创预算内找到关键高级开发者的独立团队合作。关键不是公司规模,而是任务的复杂性。

WN Media — 媒体格式发展与受众互动

2025年,我们推出了App2Top Premium 订阅服务,满足了受众对更深度、分析性和专业内容的需求。此格式自然地补充了现有的生态系统,并验证了其生命力。

另一个重要的步骤是推出了“游戏行业年鉴”。第一期显示市场对更有意义、结构化和长寿命的媒体产品有需求。我们计划在不同地区和市场进一步发展这一格式。

WN Events — 稳固优势并寻找新的增长点

这一年我们在全球各地举办了20多场活动,包括欧洲、中东、土耳其、中国和独联体地区。

这样的结果对我们来说已经习以为常,我们更注重内容的提升,尝试了新的格式。

我们专注于提高参与的成效。这是一种综合性的方法。基于wnhub.io 的在线平台允许在活动之前就安排重要会议。新的参与和讨论形式吸引了比舞台上演讲更多的参与者。对于大型合作伙伴,我们特别帮助他们有针对性地安排所需会议或找到对他们业务有益的目标受众。活动总结无法涵盖我们所有的工作,重要的是为参与者创造价值的积极努力。

我们在一些地区的活动已被视为“本地”活动。我们将继续支持和发展我们的存在。同时,还将尝试新的事物。

我们还在世界各地开展了合作伙伴活动。这类活动通常由合作伙伴发起,我们与他们合作为特定目标受众在选定地点组织活动。合作伙伴的主要业务通常与活动组织和参与者招募无关,这恰好是我们承担的部分,这样的合作取得了不错的效果。

WN Academy

今年我们尝试了不同的格式。虽然教育版块 尚未显示出大幅增长或显著的财务成绩,但这一版块对维持个人专业人员及整体企业的发展方向都至关重要。我们将继续寻找增长点,提供企业所需的产品。

今年遇到的最大挑战

对我个人而言,作为在行业中有超过20年资历的“老兵”,做出一些艰难的管理决策并不容易:有时要取消有趣的发展方向,最大限度地聚焦于最重要的事情,有时则是精简人员。然而,这一切使公司更加稳健,同时也——在长距离跑中至关重要——锻炼了团队。

展望未来

我们一边保持已证明有效的支点,一边为灵活调整留出空间进入新的一年。计划将根据新机遇和市场变化进行积极调整。在当前的现实中,灵活性、速度和审慎评估能力比严格的制定情景更为重要。

2025年并不简单,但恰恰这样的时期奠定了下一阶段增长的基础——更稳固而成熟。

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