“出版商对建立自己的定期小型会议表现出了极大的兴趣，”—— White Label PR的基里尔·佩列沃兹奇科夫谈2022年的主要事项

我们继续与游戏行业（及相关行业）的高管和专家们一起总结2022年。接下来是与基里尔·佩列沃兹季科夫的采访，他是White Label PR的创始人。

这一年对你个人来说是怎么样的，你现在身处何地，有哪些事情终于得以实现并让你感到自豪？

我一直想在巴萨罗那生活，顺便学一下西班牙语，而今年这座城市成为了我的主要基地。团队没有搬迁 — 大家已经在欧洲了。我们决定在新加坡成立新的法务区域。我们与东南亚的客户合作已经超过四年，计划在该地区扩大影响力，开展公关活动。

另外我们重新设计了网站，我非常喜欢这个新设计。

这一年对公司来说是怎样的？你们做了什么、实施了什么，整体上你想强调哪些成就？

今年我们进行了预算最大的公关和影响者活动。其中相当大一部分的项目是来自tinyBuild公司的游戏，该公司正在稳步朝着AAA出版商的方向发展。Asterigos、Potion Craft、Hello Neighbor 2是国际级的项目，这个秋季这些项目同时在所有平台上上线，并受到了美国和欧洲媒体的广泛报道。

在媒体方面，我们与IGN达成了一打以上的独家预览，并与VentureBeat协调发布内容，同时我们没有忘记主要的英文游戏商业网站GamesIndustry.biz，我们客户的公告和专栏会定期发布在上面。

此外，对“投资者测试”（investor baloons）服务的兴趣也很大——这是我们根据建议的预告片和品牌发布游戏，投资者根据公关发布的结果决定是否继续融资该项目。对于投资者来说，支付$10,000来“包装”游戏供媒体报道，比投资几百万在完整的开发和营销周期中要简单和安全得多。

我们还与分析公司InvestGame合作（我非常喜欢他们），共同撰写他们的最新报告，以便在VentureBeat、GamesIndustry.biz和其他行业媒体上引起关注。

这一年来，游戏公关市场发生了怎样的变化？

在独联体地区，一些优秀的专家开始建立或已经建立了他们的公关和营销团队，选择转到雇佣岗位。我对这一点保持冷静：在那里稳定，有调动福利。

从全球趋势来看，大型交易和相应的公告明显减少。因此，我们作为一家专注于商业传播的代理机构必须重新审视我们的战略，转向发布专栏、教育文章和采访。

与游戏公司的合作实践有没有改变？具体在哪些方面？

尽管许多与疫情相关的限制已被解除，但远程工作仍然是主要的工作方式：现场游戏演示依然非常稀缺，公关部门更愿意在公司的办公室中进行演示，而不是像以前那样在专门的场地上进行。然而，行业会议已经全面恢复——在我看来，b2b活动在2023年将对企业品牌和人力资源品牌的推广变得更加重要。

你认为当前游戏公关的主要趋势是什么？

我们看到出版商对创建自己的定期小型会议或视频播客——如Wired Unplugged、tinyBuild Connect、Devolver Digital Showcase——表现出浓厚的兴趣。这种格式在短时间内涵盖了许多公告，但遗憾的是，玩家的注意力持续时间越来越短。为什么说遗憾呢？因为这让代理机构在处理每个公告的机会变得更少。

在Cybperpunk项目失败后，过去一年一直被讨论，出版商和独立开发者开始更频繁地订购模拟评审，这基于这些评审做出重要的战略决策。例如，在发布前几周让媒体获得游戏的“安全性”。

我们对神经网络的发展感到振奋，因为它们有可能将那些只写和发送新闻稿的代理机构挤出市场。以此获利的将是那些专注于与特定作者和编辑保持长期关系的团队。

公司对明年的计划是什么？

在2023年底前实现$100万（及以上）的EBITDA。