成功理念的六个规则

维塔利·罗曼诺夫，Nevosoft公司的总经理，制定了六条在创建概念时必须遵循的规则，如果您想吸引出版商对您的项目的兴趣或者开发出一款成功的手机游戏。

任何游戏都始于一个想法，从“我们来做这个吧”这句神圣的话开始。接下来通常是关于项目的生动描述和急于寻找能为这个想法提供预算的出版商。一般来说，这样的故事大多数以悲剧告终。出版商耸耸肩，说他对此不感兴趣，然后去忙自己的事。开发者愤怒地挥舞着拳头，向出版商喊出一些冒犯的话。

总的来说，结果就是出版商没有了热情的团队，而开发者则无所依靠。更令人遗憾的是，他们在游戏理念上的相互不理解本可以轻易解决。开发者只需更加批判地看待自己的想法，能够认真地表达出来。

这里的“认真”并不意味着详细描述机制，伴随着“3D图形与粒子”或“真实的牛顿物理”或类似的夸张说法。并不是的，至少对于出版商来说，他的首要任务是销售游戏，并且不是向笼统的瓦西里·普基宁，而是向特定受众销售。因此，任何想法，任何概念都必须首先从受众出发，从那些将要玩这款游戏的人开始。

维塔利也正是从这一点出发，制定了规则。

规则第一

在构思阶段选择项目的目标受众。

然而，这里可能会出现困难。一方面，受众不应该过于广泛（没有适合所有人的游戏）。另一方面，它必须足够广泛——小众产品往往无法弥补其开发成本，因此兴趣不大。

作为目标受众的示例描述，可以引用市场上已有的产品。但这里须记住，之后您仍然需要进一步研究所选受众。

规则第二

热爱并理解你的受众。

当社交游戏的热潮开始时，许多“硬核”项目的开发者进入新市场仅仅是为了赚钱。他们蔑视自己的受众，不理解他们的需求。尽管他们在这股热潮中获得了丰厚的回报，但过了一年便发现，他们的项目无法与西方竞争对手或国内那些热爱自己的工作的开发者的游戏竞争。

因此，如果您一开始就对目标受众感到厌恶或不理解——那么就不要尝试为他们开发游戏。

规则第三

在形成概念时，考虑游戏的发行模型以及您将如何进行货币化。

在我们目前观察到的游戏零售衰退，以及微支付的普及背景下，开发者需承担部分责任，考虑项目的盈利模式。现在，开发者从一开始就必须思考，玩家在游戏中会为哪些内容付费，他们希望为哪些内容付费。如果开发者对此没有概念，那么即使是不值得开始这款游戏。

规则第四

不要制作热门游戏的克隆。

在开发之前总是要对市场上类似机制的游戏进行研究。如果竞争产品众多，而您构思的游戏与它们无异，那么您恐怕没必要进行开发。

但如果您决定开发这样的游戏，那么它必须远胜于其他游戏。只有那些在其他游戏中独树一帜的项目，才能在他人热度的掩护下获得成功。无论是更好的图形、更好的操控、音乐、故事还是对细节的关注，必须优于一切。

规则第五

明确您游戏的主要“特色”（独特性）。

在项目定位时，您需要推广这些特色，并需要把注意力放在目标受众上。这里，受众再次处于首位。

如果您的受众是家庭主妇，那么“英雄饮用敌人的血”显然不合适。可如果是“英俊的男子种下胡萝卜，从而增加兔子的繁殖”——那就完全是另一回事了。

规则第六

玩您目标受众喜欢的游戏。

这能帮助了解他们需要什么。确实，这里有一个小而重要的要点：您应该对玩游戏感兴趣，您必须与目标受众有一点共鸣。如果这种共鸣不存在——最好不开始这个项目：因为您不会找到打开您不了解的玩家心扉的钥匙。