“Misterial Games的谢尔盖·科罗廖夫谈2025年的硬核生存恐怖游戏类型的过热”

继续总结2025年的游戏团队表现。接下来是对Misterial Games创始人谢尔盖·科罗廖夫的采访。

2025年对你的团队来说是怎样的一年？你们实现了哪些目标，有哪些值得骄傲的地方，又有哪些未能及时完成的呢？

谢尔盖·科罗廖夫，Misterial Games：春天，我们与发行商Fulqrum一起推出了早期测试版的《Stygian: Outer Gods》。这是一个不简单的项目，因为需要兼顾到之前系列作（属于不同类型）的叙事，以及洛夫克拉夫特本身的风格。但粉丝们对游戏的反响相当热烈，因此，我们为此感到自豪，现在也在朝正式发布努力。终曲主题和其中一个角色由Raphaël Colantonio配音，他主动提议这样的合作，这让我们特别欣喜。

不过，总体来说这一年还是很艰难。我们没能为另一个长期开发的项目找到发行商，因此流失了不少团队的宝贵成员。尽管如此，核心成员坚持了下来，最终我们签约了两个（虽然规模较小）项目，这些项目将在2026年宣布。

Stygian: Outer Gods

作为开发工作室，总结2025年的结果，你有什么收获或教训吗？

谢尔盖：起初我们处在中级游戏（AA）市场，这个领域本来就很难。如今，我们变得对于独立发行商来说过于庞大，而对于大型发行商来说又显得太小。

为了在当前市场中竞争，我们决定缩小项目规模，并继续增强在自身领域的专业水平。我们还计划用统一的代码基础来开发游戏，至少在未来的发行中，这能加速生产并集中资源。最重要的是，避免过于乐观的预测和团队扩张，因为2020年代初期的投资泡沫对行业代价高昂。

尽管如此，我们仍希望随着时间的推移，能够在阳光下找到属于我们工作室的一席之地，因为这一寒冬似乎长得有些过分。

与发行商/投资者的互动有何变化？与他们的合作是更容易还是更困难了？

谢尔盖：变得更难了，因为许多在2024年被裁的人员组建了新的工作室，增加了对发行商的压力。而且很多发行商在预算方面情况不好（他们可以招揽新项目，但却不给已经签约的项目支付分成），虽然公开表现一切正常。这些像僵尸般的发行商名字家喻户晓。有时，你在谈判，第二天就从新闻中得知发行商关闭了。因此，现在需要小心谨慎。

那些专注于自身领域和现代推广方法的发行商处境较好，他们忽略了传统的公关手段（这些代理似乎并未产生大效果）。他们能很好地理解并聚集其受众，在项目间成功转化。因此，现在正是小而有效的独立团队焕发活力的好时机。

至于基金，现在似乎更愿意在种子阶段以相对小的金额进入股份。我们曾尝试进行B轮融资，但没有活跃销售的情况下，这变得很困难。但是，如果活跃销售开始，投资可能就不再显得那么必要了。这就是行业的一些矛盾之处。

我们现在正在设计一种策略，以便将来能够完全拒绝与投资者和发行商合作，或者在我们更舒适的条件下进行合作。因为这所有事情都会造成持续的压力和风险。不过，这种自由我们还需努力争取。

2025年是您所在的领域/类型的哪个阶段？

谢尔盖：生存恐怖类型正在达到过热阶段。发布了一些非常有天赋的独立游戏以及像《Silent Hill 2》这样的大型项目，这类项目设定了很高的质量标准，因此总有被忽视的风险。

在其他类型中，同样不容易。发布了很多出色游戏，只需看看The Game Awards的结果。玩家们当然受益，但必须了解这是由于开发者之间为了获得关注的激烈竞争而产生的。

因此，我们决定多样化，聚焦于我们的强项，而不仅仅是类型，比如探索挑战。即，对那些喜欢探索神秘而危险世界的玩家提供富有趣味的游戏。换句话说，我们只做自己所爱的事情。

在2026年，您预计您的领域/类型会有哪些加强或出现的新趋势？

谢尔盖：一方面，各种媒体的内容将越来越多，其中包括由AI生成的。另一方面，具有适当深度的创作者游戏可能会更有价值。优质的视觉效果和资源已经不再令人惊叹，内容变得更加重要。

许多领域将会过热（例如社交坡度、清单模拟器、直线条和类似的）。也许大公司会如往常一样进入这些领域。看到某个旧的新类型因不断增长的、有支付能力的受众而再次崛起会很有趣。

团队2026年的计划是什么？

谢尔盖：我们计划发布《Stygian: Outer Gods》和另外两个新游戏，希望以极其积极的态度总结2026年。

借此机会，我也想邀请行业内的同仁加入我的Telegram频道，我会在那里分享我们的开发经验、游戏指导和制作。