作为一家独立公司的Headup的未来

在2024年1月，Thunderful和Headup之间出现了一次罕见的友好分手，标志着其合作伙伴关系的结束。在Thunderful进行重组期间，总部位于德国的Headup被出售。Headup的首席执行官兼创始人Dieter Schoeller在Devcom的讨论中表示，这次过渡进行得非常顺利。

Schoeller详细阐述了分手的原因，强调Thunderful正朝着大型制作发展，这使得独立开发不再是其目标的中心。他指出，Thunderful进行了重大结构变动，包括频繁的领导层更替，对此战略转变产生了影响。

虽然Schoeller对未来的合作持开放态度，但他很有选择性，倾向于选择那些与其有相似的对可持续娱乐抱有一致愿景的公司。他指出，合适的合作关系应该像一起度假那样舒适。

包括Thunderful在2024年初裁员20%的重组趋势促使Schoeller反思行业的变化。他自豪地在合作关系结束后保留了其整个团队，没有进行裁员，强调了公司内可持续的实践。

Schoeller认为欧洲游戏行业应从美国娱乐产业中汲取灵感，认识到理解消费者参与度的重要性，而不仅仅是技术方面。他强调用户友好型游戏体验这一关键因素，这些仍然没有在行业中普及。

“有一个很好的市场适合那些支持用户生成内容、分享性以及社交社区心态的独立游戏”

回顾如《Terraria》这样的成功独立游戏作品，Headup帮助分销这些作品，Schoeller强调了以用户生成内容和社区参与为中心的模式的好处。

离开Thunderful的势力范围后，Schoeller对于错失企业资源丝毫不以为意，因为他最初出售Headup是为了探索更大的项目机会。他很快认识到，独立开发的规模有其独特的吸引力和灵活性。

Schoeller担忧小型工作室在行业中面临的困难，主要由于缺乏足够的支持和资金，这可能促使有潜力的人才流向其他领域。他倡导建立一个支持网络以培养新兴开发者。

“小型工作室需要时间学习市场营销，或需要寻找外部合作伙伴，但他们没有被给予时间或资金”

承认并非每个工作室都有能力自行发行，Schoeller意识到需要市场营销专长和财务资源以确保在像Steam这样的平台上获得可见度和成功。他热衷于支持独立开发者以实现可持续发展和长期成功。

Schoeller对于独立工作室未来的突破保持乐观，借鉴了过去像《Bridge Constructor》这样的成功经验。他的结束语强调了韧性的重要性和抓住机遇的准备，形容Headup就像一个坚守其根基并持续繁荣的独立摇滚乐队。