Dieter Schoeller 评论说，Headup 可能对 Thunderful 来说有点过于非传统

今年年初，Thunderful完成了以50万欧元出售Headup的交易，此前三年，他们首次收购了这家位于德国的开发和发行商。这一举措是Thunderful在一月初宣布的重组计划的一部分。公司的创始人兼首席执行官迪特·舍勒在接受GamesIndustry.biz采访时表示，此次出售是由于公司内部优先事项的变化。

舍勒指出，随着时间的推移，Thunderful的战略愿景发生了变化，公司的出版业务在英国得到了扩展。这一发展导致了由舍勒领导的独立游戏项目和由英国分部管理的大型项目之间似乎是以不同的品牌运营的局面。

公司经历了频繁的领导层变动和战略调整。舍勒本人从出版副总裁到生产副总裁，经历了多个职位变化，并参与了多个他描述为“古怪”的原型开发。

舍勒反思道，Headup的方法可能对于寻求精简运营的Thunderful来说过于非传统。关于Headup从Thunderful离开的讨论进行了七个月，最终友好结束。

舍勒仍持有Thunderful的一小部分股份，并与团队保持了积极关系。他解释说，曾考虑过多个选项，包括关闭公司、寻找其他买家或买回公司。最终，一个合适的报价促成了回购。

与Thunderful分道扬镳后，舍勒分享说Headup的状况良好。公司最近成立了一家新的独立工作室名为Goon Squad，并有多个项目正在开发中，尤其是早期的赛车游戏《Screw Drivers》。

舍勒指出，出售的动机是受市场状况影响，而非财务困境，因为对于卖家来说这是有利的时机。他的首要任务是为了他的团队着想，担心有限的独立预算可能导致关键团队成员离职。

他意识到，小型项目的吸引力往往超过大型项目。小团队工作允许更多的灵活性，而这种灵活性可能在大规模制作环境中会丧失。

激情依然是Headup的驱动力，重点是培育人才及展示开发者。舍勒强调，他更愿意将Headup保持在聚光灯之外，让创造的项目和它们的团队发光。