“在八月份，我们达成了发布25个项目的目标，”来自Samustai的安东·维诺格拉多夫谈到2023年的成果

我们继续和游戏团队一起总结2023年。接下来是与Samustai的联合创始人安东·维诺格拉多夫的采访。

这一年对公司来说是怎样的一年？做出了哪些改变、实施了哪些计划，想强调哪些成果？

简而言之——2023年非常精彩。这一年对我们来说无疑是选择公司发展方向上最重要的一年。我们显著提升了发布项目的质量和规模。早在八月份，我们就突破了发布25个项目的门槛，不久之后这个数字将超过30。在我们发布的最重要项目中，值得一提的有《Skabma》、《Lost Eidolons》和《Ultimate General: Gettysburg》。

我们的主要焦点长期以来都是PS、Xbox和Switch的高端标题，但今年我们也开始参与免费游戏项目。团队和项目的数量都在增长。说实话，能够谈论这么多成就真的很高兴，但我们不打算放慢脚步。

Skabma

这一年游戏外包市场发生了怎样的变化？

对此问题我可能有些主观，但市场确实在好与坏两个方面都有所变化。许多大型公司裁员并开始更积极地利用外包服务——包括为不同任务聘用完整的团队。然而，现在的预算使用更为谨慎。许多市场参与者希望降低风险。

有一种强烈的感觉，2024年将会有完全不同的开发预算。不过，市场显示出许多独立项目以及来自大型公司的小型游戏，例如《Dave the Diver》，仍然在用户心中占有一席之地。

Lost Eidolons

与客户的合作方式、他们的要求、期望有变化吗？

总体而言，一切都保持不变。每个客户希望在与远程团队合作时具有透明度。大多数公司早已了解移植的概念。通常，他们更愿意选择经验丰富的团队。这对他们来说比组建内部团队要便宜得多。

个人感受是，越来越多的大公司倾向于通过Discord进行工作和沟通。

Ultimate General: Gettysburg

公司在来年有什么计划？

增加项目数量，培训更多团队，并在移植的基础上发展我们的开发专长。

我们计划近期开始在主机上开发免费游戏标题。总之，要更快、更高、更强。