索尼文件：公司的游戏部门利润率为13-15%，需要更多的服务游戏
游戏专家西蒙·卡雷斯（Simon Carless）再次研究了用于微软与美国联邦贸易委员会（FTC）之间诉讼的文件。他发现了关于几乎已经辞职的PlayStation总裁吉姆·瑞安（Jim Ryan）在2022年与富达投资公司（Fidelity Investments）管理层会议的报告。会议上讨论了PlayStation的策略及其创建服务游戏的计划。
▪️在会议中，瑞安指出，大多数PlayStation的知识产权（IP）可以转变为服务游戏。他认为这是一个未被利用的收入来源。
▪️索尼的游戏部门毛利率较低，约为13-15%（低十几）。相比之下，动视暴雪（Activision Blizzard）的毛利率约为30%，其投资组合中包括热门的服务游戏《糖果传奇》和《使命召唤》。
▪️PlayStation的主要目标是减少对第三方工作室开发游戏的依赖。为了实现这一目标，索尼计划制作更多的独占游戏，包括服务游戏。
▪️瑞安表示，如果一切顺利，尤其是在服务游戏领域，战略的财务潜力将非常令人印象深刻。
卡雷斯还单独查看了当前在PlayStation主机上活跃的前50款热门游戏的每日活跃用户（DAU）分布。根据GameDiscoverCo的估计，只有7.3%的DAU来自索尼自有的游戏（包括《战神：拉格纳罗克》、《对马岛之鬼》、《Gran Turismo 7》、《阿斯托玩具室》、《命运2》和两部《漫威蜘蛛侠》）。
卡雷斯对索尼的战略表示怀疑。根据GameDiscoverCo的数据，过去一年中，PlayStation上几乎没有哪款新游戏能够长期保持DAU超过10万。例外的是《霍格沃茨的遗产》和《战神：拉格纳罗克》等热门游戏，以及《FIFA》等体育模拟游戏。
他还指出，成功的服务游戏往往相对较老。矛盾的是，它们的长期成功在某种程度上正是由于它们的老旧。
“也许索尼应该通过DLC改善自家独占游戏的发布后货币化，或收购像Bungie这样的拥有热门服务游戏的资产，而不是让自己的工作室从零开始开发服务游戏，”卡雷斯总结道。
