WN圣彼得堡2022年开始。帕维尔·瑞科宁的开场词
今天，面向游戏开发者和发行商的商业会议 WN 圣彼得堡 2022 正式启动。在我们的页面上，首先由 帕维尔·利亚伊科宁，WN Media Group 的首席执行官及创始人，来开启这次会议的序幕。
帕维尔·利亚伊科宁
在WN的圣彼得堡会议即将召开之际，我想分享一些关于当前行业现状的思考。
目前，行业正面临极为艰难的时期。今天我们在圣彼得堡召开会议，这里的变化尤为明显。
毫无疑问，会议参与者将首先分享他们如何应对新挑战。哪些商业模式在动荡的时期更为稳健，哪些有效，哪些无效。
疫情期间及其后续事件已经让企业习惯了快速变化的局面。但是，如果说疫情在初期甚至推动了游戏行业的发展，那么当前的挑战则具有更为负面的特点。
同时，除了局部的困难，全球性的挑战也在加剧——普遍的货币通货膨胀和金融体系的不稳定。老旧的体系运转不良，而新体系尚未建立。
如今，找到一处安全的避风港非常困难，但游戏开发者凭借其独特的商业特征能够度过风暴。
- 区域多样化。 现代游戏产品通常没有严格的区域定位。游戏主要是全球性的产品，其消费者遍布不同国家，经济状况各不相同。
- 对玩家的可承受价格。 即使在最困难的时期，用户也能花费$0.99来享受一小份快乐。
- 数字分发。 在与专业人士交流时提及这一点或许有些多余，但在供应链受到影响的今天，这无疑是一个优势。
这个清单可以继续扩展。
同时，当连那些曾被视为坚挺的货币通胀率达到两位数时，企业将不得不降低自己的利润率。
那些本处于盈亏平衡边缘的公司将开始——甚至已经开始——失去稳定性。未来必须在游戏和内容的定价中考虑通胀因素。
从投资的角度来看，资本持有者感受到资本如同在手中融化：稳定的金融资产并没有那么稳定，越快对前景项目进行投资越好。但在巨量矿石中寻找“金子”一直都不是一件容易的事，现在更是难上加难。
此外，平衡风险的管理也非常困难。因为在游戏行业直接参与的各种流程变化得速度各不相同。
同时也需要考虑相关市场。
例如，广告市场对流量也有其定价，而现在也在发生变化。
还有人力资源市场，半年前还过热，而如今则出现了不同方向的波动，个别地区更是动荡不安。
玩家也在重新审视他们愿意在游戏上的消费，因为他们的月度支出和收入发生了变化。
对于这些挑战，没有通用的解决方案。除了查尔斯·达尔文早已提出的观点：生存的关键在于快速适应变化。毫无疑问，在每种具体情况下，适应的方式将各不相同，只有时间能证明这种适应的成功程度。
接下来会怎样？
尽管面临艰难时期，我相信游戏行业将继续发展。任何危机不仅仅是困难和挑战，之后往往伴随着新的增长浪潮和发展，这标志着那些有效的市场、模式和方法的到来。跌得越深，复苏时的增长就越强劲。
新的合作关系和公司将会成立，新项目也将启动，经过一段时间，这些项目将会显现出成果，可能成为行业的新星。
我希望WN Media Group团队所做的一切能助力这些新星的诞生。也许现在它并不是最耀眼的超新星，但如果能够在游戏行业的天空中增添一颗星星，如果您能够有更多的想法明确未来的方向——那么我们的努力就不是徒劳的。
谢谢。
