在俄罗斯还能继续制作游戏吗？SoftClub的谢尔盖·齐科夫回答

第一位演讲者 WN Conference 在圣彼得堡的活动上是 谢尔盖·齐科夫， SoftClub 的客户总监。在他的演讲中，他试图回答一个相关的问题：“在俄罗斯继续制作和销售游戏的机会还有多大？”

谢尔盖·齐科夫

齐科夫认为，目前游戏市场的状况由以下几个因素决定：

• 20-40%的专业人士已经离开了国家——由于与外国伙伴合作的复杂性、恐慌和其他原因；
• 与承包商合作的基础设施已经崩溃——许多外包商和客户不愿与俄罗斯公司合作；
• 西方投资变得无法获得；
• 大规模裁员、解雇和工作室关闭。

齐科夫估计，自二月份以来，俄罗斯的游戏市场规模已从20亿美元缩减至约4亿美元。但谈论俄罗斯游戏开发的死亡尚无必要。

因为在本地市场上仍有许多高素质的专业人士。此外，俄罗斯仍然可以被称为一个有潜力的市场，尤其对来自中国的游戏巨头来说。

最终，产业将克服当前的危机。然而，究竟何时市场不再处于“悬而未决”的状态，没人能够预测。齐科夫认为，过渡期可能会持续六到八个月。

俄罗斯工作室和普通员工需要做些什么？

• 确定自己的游戏的主要市场，并据此行动。现在主要有三条路径：

• 商业注册的关键国家——阿联酋、美国、亚美尼亚、格鲁吉亚、塞尔维亚等。
• 考虑改变工作室的类型和发展方向——目前，在俄罗斯无法开发大型预算游戏。因此，对于近期创建“自己的巫师”的想法可以暂时搁置。
• 齐科夫指出，现在大多数俄罗斯公司的计划周期仅为一周。因此，想要进行战略发展是不切实际的。
• 在Meta被认定为极端组织的情况下，需要寻找新的流量采购渠道。
• 普通员工需要发展自己的技能，包括软技能，以便在海外工作。此外，不应追逐高薪和高风险的收入——至少在接下来的12个月内不应如此。
• 俄罗斯的游戏市场不会再是之前的样子。意识到这一点，专业人士应降低自己的期望，首先确保自身的稳定。

独立开发者的成功机会有多大？

• 齐科夫认为，独立工作室现在生存的机会最高。
• 关键是不要恐慌，清晰地规划流程，了解下一步该如何进行。
• 不应开始开发高风险且过于雄心勃勃的项目。与其开发AAA游戏，不如选择一个可以用本地资源完成的产品。
• 同样重要的是，提前考虑推广，并寻找合适的合作伙伴，包括发行商。

• 齐科夫认为，即使在当前的环境下，也可以创造出成功的竞争产品。
• 必须清晰理解自己的任务，并准备好接受现在对俄罗斯开发者在国际市场上提出的更严格要求。