SuperData联合创始人：游戏行业自己应该为高额分成负责
苹果（Apple）与史诗游戏（Epic Games）之间的冲突使许多人开始反思商店中的佣金比例是否公平。Superdata的联合创始人乔斯特·范·德鲁宁（Joost van Dreunen）准备了一篇关于市场交换平台现状的文章，其中讲述了如此高的分成是从何而来的。
文章的主要内容：
- 当互联网刚开始进入日常生活并渗透到商业环境时，游戏行业对它持有偏见。大公司对移动游戏不感兴趣，也不希望在网上免费发放游戏；
- 然而，资金有限的创新开发者抓住了机会。他们大量制作免费的游戏，并接受任何发行条件；
- 这些新手由于缺乏强有力的移动竞争者而获得了丰厚的收益，但他们却开始依赖于交换平台；
- 问题在于，随着时间的推移，有影响力的市场平台开始对创新和创意失去兴趣。他们所关心的只是在卖方和买方之间强化作为中介的地位；
- 这种行为对于任何商店来说都是自然的。流程如下：首先，平台通过低价吸引大量不同的公司并获得广泛的受众，然后变得更加挑剔，专注于小众制造商。结果，个别游戏的需求下降，但逐渐集中于特定的产品；
- 这让人想起了1980年代的游戏危机，当时市场供应过剩，以至于游戏数量繁多，质量开始下滑。那时，Nintendo出现了，他们不仅推出了成功的主机游戏超级马里奥，还为希望在其平台上发布的内容设定了严格的规则。在NES上面发布的是“最佳中的最佳”，这为任天堂创造了良好的声誉；
- 今天，开发者再次“失去了”创作自由，不得不为了更高的利润提供有限内容的游戏；
- 投资者在这个行业投入了大量资金，但资金如潮水般来去不定。为了实现开发者的创作独立性，他们需要更多的支持：说服消费者和监管机构佣金太高；
但现在的开发者面临经典的囚徒困境：他们无法互相支持，只能接受高额的商店佣金；- 新一代主机的推出、云服务的发展、新市场平台Amazon的潜在启动以及现有某些商店佣金的可能下降，都能够从根本上改变市场局势。
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