2016年总结：来自Rocket Jump的康斯坦丁·萨赫诺夫谈公司变革

Rocket Jump游戏部门的董事Konstantin Sakhnov在App2Top上谈到了今年公司在员工工作方面的变化。

公司的一年

对Rocket Jump来说，这一年充实而富有成效。我们进行了重组，优化了管理结构。

任何一家经历快速增长的工作室，都会面临保持效率的全球性问题。这并不奇怪。在一个由20-30人组成的团队中，几乎可以就所有问题达成一致。但随着结构的扩大，管理方面需要的关注也越来越多。

我们的优先事项是高质量的产品发布。我相信，只有通过系统性和有条不紊的团队合作，才能实现这一目标。因此，在2016年，我们加大了对员工的重视。公司开始了企业内部培训：资深同事们会讲授讲座并分享我们的成功案例。我们邀请来自其他公司的专业人士分享他们的经验：例如，今年亚马逊的推广者Mike Hines在Rocket Jump进行了演讲。我们还将员工送去外部培训。

我们特别关注反馈。任何参与项目的专业人士，总是应该知道管理层如何评估他们的工作。他们应该明确公司对他们的期望。与人相处就像游戏设计一样：需要在流程标准化和团队友好的“温馨”氛围之间找到平衡。

过多的规章制度会导致官僚主义。完全缺乏规章制度则会导致无政府状态。无论人们工作多么出色，如果他们在相互对立的方向上拉扯项目，就不会有任何进展。

当然，今年我们正式推出了两个开发项目：移动战略游戏《帝国》和社交农场《达科他》。

我个人在过去一年中的关键成就是转任公司游戏部门的董事。

全球的年度事件

首先想到的是小岛秀夫的故事，始于去年《合金装备V》的发布，结束于《死亡搁浅》的强劲发布和在The Game Awards上获得的行业贡献奖。但在我看来，对游戏市场的最大影响是《Pokémon Go》及其在广泛受众中的巨大成功。

年度趋势

我想强调三个重要趋势。第一个是AR/VR。以前从未如此多地讨论这些技术。出现了高质量的原型和有趣的构想。就不必举例了——同样是《Pokémon Go》。

第二个趋势讨论较少，但我觉得值得关注的是亚洲游戏开发与发行市场的快速发展。当西方和本土开发者仍在为产品质量和广告流量成本进行斗争时，腾讯等东部巨头对国际游戏市场的影响正与日俱增，步伐迅速。此外，中国本地市场的年增长率大幅超过西方市场。

第三个趋势是独立游戏。去年也有观察到这一趋势，但在今年我看到独立游戏在会议上的存在越来越多，以及初学者对学习和发展的需求。人们想要制作游戏，这让我感到高兴。

年度游戏

对我来说，毫无疑问是《魔兽世界：军团》。我是暴雪产品的超级粉丝，当然，除了之前附加包的盒子外，我还订购了“军团”的收藏版放在家里的窗台上。

了解我的兴趣，朋友们在《魔兽世界》英文百科全书上市前就送给了我一本。我很高兴能与App2Top的读者分享我工作空间中的魔兽角落的照片。