Semenov&Pevzner的罗曼·卢克雅诺夫谈到2025年的成果时表示，“可能会出现消费者与行业公司之间的争议浪潮”

按照良好的传统，在一月到来之前，我们会与游戏及相关行业公司的代表一起总结即将过去的一年。这一次，我们和法律公司Semenov&Pevzner的管理合伙人罗曼·卢基扬诺夫进行了对话。

2025年对您的法律公司意味着什么？取得了哪些成就，又遇到了什么困难？

罗曼·卢基扬诺夫, Semenov&Pevzner: 这一年充满了各种各样的事件。

三月，我们团队在贝尔格莱德与塞尔维亚游戏协会共同为游戏公司举办了一场活动。我认为效果非常不错，尤其在许多公司同时活跃于塞尔维亚和俄罗斯司法辖区的情况下。我们讨论了从知识产权到税收的各种话题。

五月，我们团队前往圣地亚哥，夏秋期间又访问了日本、阿联酋、法国和哈萨克斯坦。可以说，整年都没有停歇。所有这些旅行清晰地反映出，即便在国际形势复杂的情况下，电子游戏行业依然具有超强的渗透力和无处不在的特点。

年初，我们与优秀的前AIS团队正式合并，这让我们启动了新的硬性执法实践，专注于通过行政和刑事法律手段保护知识产权。这不仅扩大了我们的专业能力和市场服务范围，也让我们与以前未曾合作的行业进行了接触。此外，这一合并还大大增强了我们在独联体国家的能力。

我们的新西伯利亚办公室也表现出了非常积极的动态。年底他们进入了《法律300》地区排名的领导榜单。

按照去年的计划，我们努力拓展在政府关系方面的工作。在《俄罗斯报》的政府关系类别评选中取得了优异的成绩，担任了俄罗斯律师协会创意产业委员会的主席，并积极与俄罗斯行业协会进行互动。

今年，我们两年多来与中国和韩国市场互动的努力终于开花结果：新增的客户、新的订单和新的经验—所有这一切终于在2025年实现了（当然，我们不会就此止步）。

最后，可能对我们团队来说最重要且最困难的—是年底我们搬到了靠近China Town的新办公室。对于大多数人可能这听起来无关紧要，但对我们而言却是一个复杂且多层次的历程。

过去一年中，在为游戏公司提供法律服务方面有哪些重大变化？游戏公司今年主要咨询了哪些问题？

罗曼: 我们的团队没有发现行业对专业法律服务的需求发生了重大变化。交易工作、投资项目支持、IT认证、RAPO注册以及在较小程度上的纠纷支持等，一直是我们在2025年持续工作的内容。

在某些细节上却有所改变：对于内容传播，禁令或许可类别变得更多，但有一定的特例条款，更加关注知识产权组合的保护。

2025年游戏公司可能低估了哪些法律风险？

罗曼: 我有一个普遍适用的答案，我认为这不仅仅适用于2025年，而是适用于相当长的一段时间：对交易（广义上）的关注不足。措辞不当、条件不明确、IP没有明确界定、对风险的评估不足，以及在某些情况下缺少签订的文件。所有这些都在很大程度上导致了法律层面的各种问题：冲突、争议、无法有效吸引投资、税务风险等。

您预计2026年在为游戏公司提供法律服务方面会有哪些新趋势或加强的趋势？预计哪些监管倡议会在2026年出现？

罗曼: 我们的团队与俄罗斯的立法倡议有很多合作。经验告诉我们，在我们的法律框架中预测监管变化是困难的。不过，我们可以尝试做一些假设。

首先，2026年即将进行的税制改革。毫无疑问，这将对整个市场产生影响，并很可能会导致企业任务、税务筹划、IT认证和RAPO注册需求的显著增加。

其次，令人惊讶的是，许多人不知道在俄罗斯已经实施了一年的《联盟国家最高国家委员会第6号法令》“关于统一消费者权益保护规则”。乍看之下，这似乎与电子游戏行业无关，但实际上在某些方面与俄罗斯《消费者权益保护法》有很大差异。对于电子游戏行业，玩家与开发者或商店的纠纷似乎从雷达上消失了，因为俄罗斯法律并不适应这种冲突。然而，该法令中包含了数字产品这一概念，可以适用于电子游戏。法令的实施可能会引发玩家与行业公司间新的消费纠纷浪潮。2025年在相关内容行业已出现了先例。

第三，国家杜马正在审议的法律草案第795581-8号（关于在俄罗斯联邦境内开发和发行电子游戏活动）。该法案的命运可能会对俄罗斯电子游戏市场产生重大影响。

不要排除2025年会出现新的人工智能监管，涉及所有创意行业。这个因素可能也会对市场产生一定的影响。

贵公司计划在明年采取哪些战略步骤？

罗曼: 我们的主要计划是培养和发展我们已有的成功。但如果我们没有规划更宏大的东西，那就不是Semenov&Pevzner了。

我们有计划在地理上扩大业务，但现在可能无法透露更多细节。

我们还计划更积极地发展并提供我们在数字风险保护（DRP）方面的专长，不仅限于法律背景，还有具体的技术解决方案。

此外，我们看到对我们在硬性执法，尤其是针对数字盗版方面的服务需求在增加。因此，我们计划在2026年对此进行战略性关注。