“需要法律支持的小团队越来越多，” — Semenov&Pevzner的罗曼·卢基亚诺夫谈到2023年的总结

我们继续与游戏（或与游戏产业相关）团队共同总结2023年的成果。接下来是与法律公司Semenov&Pevzner的管理合伙人罗曼·卢基亚诺夫的访谈。

对于公司来说，今年是什么样的一年？你想在成就方面突出什么？

这一年颇具挑战，但也很成功。总的来说，整个团队专注于巩固2022年启动的各项倡议，以及这些倡议的发展。

首先是与新市场或其交汇处的工作（主要是中国、南韩、印度、巴西），发展legaltech领域的专业知识。特别是在这方面，我们为新的侧面项目Pirate Pay（一个针对种子文件中的IP威胁的通用解决方案）做了很多工作，并优化了内部IT生态系统。

我们有了多种法域的诉讼项目，其中也包括与游戏产业相关的项目。这是团队一个新的且非常有趣的经验。此外，我们在新西伯利亚的办公室在新负责人尤莉·布连科娃的加入下得到了显著加强。我们在新西伯利亚的专业生活焕发了新的活力。

贝尔格莱德办公室在今年也蓬勃发展，积极参与团队项目。换句话说，这一年过得不错，所有的困难主要与内部流程的优化和适应有关。

今年游戏法律实践发生了哪些变化？

总体来看，与2022年相比，一切似乎变得更加平静。似乎市场上大多数参与者的主要忙碌已经结束，包括重新安置、建立支付路线等（这并不意味着这些问题已经从日程上消失，只是变得更少）。

根据我们的观察，有更多的小团队需要法律支持（主要是业务结构以及活动的合同约束）。关于人工智能的咨询和问题也有所增加。此外，由于立法（涉及制裁、知识产权、行业 - 市场监管等）仍在变化，相关的请求也随之而来。顺便提一下，考虑到这些变化，关于立法任务的请求也出现了。出于可理解的原因，这类请求不多，但仍然存在。

游戏公司最常见的咨询是什么？

今年的主要事项是所有与交易和制裁合规相关的事务。较少的则是对诉讼和索赔工作的请求（追讨债务、打击盗版）。

公司明年的计划是什么？

我们的主要目标是巩固在新市场（中国、南韩、巴西）的地位。今年在这方面做了很多工作，收获相当积极的成果，我们会继续发展。同时，我们有具体的计划（和实施的第一步）来启动公司的新业务方向。在可能的情况下，我们还计划更加积极地参与与俄罗斯视频游戏产业相关的立法过程。当然，我们将继续发展我们的legaltech解决方案（无论是功能能力的改进还是市场推广）。