“对经典咨询的需求增加了，”Semenov&Pevzner的罗曼·卢基亚诺夫谈2022年的主要内容

在新年即将来临之际，App2Top 开启了传统的采访系列《年度总结》，我们将询问游戏行业（及相关行业）的顶级管理人员，了解他们公司的年度总结以及行业的发展。这一次，我们的访谈对象是罗曼·卢基亚诺夫，他是法律公司 Semenov&Pevzner 的管理合伙人。

请谈谈你个人的这一年是怎样的，你现在在哪里，有哪些终于实现的事情让你感到自豪？

这一年在各个方面都是疯狂的，虽然我相信大多数人都是如此。

如果说到个人和行业相关的事情，我会提到两条消息。

第一条消息：我们即将推出自己的第一款桌游（它将在2023年初上市，但有些人会提前获得）。

第二条消息：我们和朋友们开了一家小型游戏工作室，正在逐渐提升我们的技能，制作一些小项目。

今年，我们还与IP CLUB及尊敬的同事们一起完成了专著《视频游戏，游戏，电子竞技：法律问题》的准备工作，该书将在2023年第一季度对外发布。总的来说，这是一个有趣的年。我仍然在莫斯科，没有计划搬家。

对公司来说，这一年和我本人差不多：戏剧、欢乐的结局、起伏不定。

首先，我们的团队人数增加了，接近50人。今年我们在商标实践中增加了10名新成员。他们来自一家由于市场原因而被迫退出的国际大型公司。这在公司内部以及与客户及外部世界的交流方面都为我们带来了新的活力。

其次，我们在塞尔维亚开设了办事处，并且整体上大大增强了我们的国际网络。

第三，我们实现了相当显著的客户及产品多样化。出于非常自然的原因，我们与中国、韩国、土耳其和印度的客户进行的交流显著增多。

第四，得益于我们内部危机应对小组的积极工作，我们推出了多个新产品和方向，计划在2023年继续发展。

变化相当大。国际律师事务所的退出（在某些情况下实际上是条件性的）导致了大量重要的人才流动。这也波及到我们（主要是积极的方面）。

国际业务的退出对客户群产生了很大的影响：法律业务，尤其是精品法律业务，被迫加倍努力提升市场营销和销售的技能。但这对所有人来说，似乎都有所裨益。

对一些法律产品（尽职调查、并购、重新安置、制裁问题）的需求显著上升。同时，立法和司法实践中增加了许多新规定。总体来看，这些变化如果不算是革命性的，也是非常显著且重要的。

在我看来，关键的变化是：对特定法律服务需求的重心发生了转移。与争议相关的咨询需求减少，寻找经典咨询服务的需求增加。

俄罗斯公司通常会寻求与IT认证、动员和权利确认相关的咨询。打击盗版的咨询需求相对较少。外国公司则主要关注制裁合规和咨询，帮助维护他们在俄罗斯和独联体的知识产权。

我们将继续发展2022年开始的项目。计划包括：启动几项新实践，发展在新司法管辖区（中国、韩国、印度、东南亚、中东国家、巴尔干半岛、土耳其）的合作关系和客户方向。我们还计划在一些细分市场的产品上直接进入欧盟，我们正在为此做准备，预计在12月底完成初步准备工作。