“2023年游戏开发领域，离开的专家的薪资没有变化，” Arbonum的罗曼·戈尔迪说道
关于俄罗斯开发者在游戏行业的重新安置情况及其最受欢迎的地理区域，App2Top与Arbonum服务的联合创始人罗曼·戈尔迪进行了交谈。
关于发言人：罗曼·戈尔迪是平台Arbonum的联合创始人，该平台负责国际专业人员的文书处理，并确保他们在任何国家的资金转移。
亚历山大·谢梅诺夫，App2Top：你好，罗曼！我们的计划是：先聊聊平台，然后再讨论重新安置的问题。
罗曼·戈尔迪
罗曼·戈尔迪，Arbonum： 你好，一切都很好。
首先我想问一个重要的问题，特别是对那些不明白为何是你来谈论这个话题的人。请告诉我们，平台的工作是什么？
罗曼：Arbonum能迅速将资金转移给任何国家的远程执行者。
经理只需点击一下即可支付来自不同国家的设计师、艺术家和开发人员的工作费用。
我喜欢把我们的服务称作魔法按钮，因为你可以立刻获得代码或设计的权利，会计所需的文件，完全不需要担心执行者的账户，搬迁到哪里，是什么币种，使用什么银行或税务状态。这些都由我们来处理。
听起来很简单。
罗曼：在一个非常简单的界面背后是一个非常复杂的产品。内部有许多针对不同国家的支付服务。
此外，我们还提供咨询服务。
当个人在新地方办理签证或选择税务状态时，我们的团队会进行咨询，并在必要时按照特定国家的要求对其发票进行本地化处理。
重要的是：企业在与团队合作时，无论公司搬到哪里都不需要做任何更改。我们的基础设施使在任何国家轻松雇用有价值的专业人员成为可能，就像在同一个城市一样。
我理解对了吗？直到最近，这种服务实际上并不普遍？
罗曼：是的，也不是。
第一个启动了分散团队工作的初创公司的公司是谷歌，大约20年前。
不过，在过去两年的疫情中，这类服务确实迅速发展：许多公司不得不与远程员工合作，"他们意识到这很好"。
不过，最近这些服务进入了功能竞争并大大复杂了工作。似乎是时候出版一本关于“与承包商支付服务长期合作的13个姿势”的书了。
那么关于俄罗斯和2022年呢？我们对于外国专业人士的服务需求增长了多少？
罗曼：在2022年，成千上万的俄罗斯公司员工突然成为了外国专业人士，而你以前和他们在同一办公室。
根据我们的估计，到2023年初，已经有超过一半的游戏工作室进行了重新安置，很多还是全员一起搬。
如果客户或出版商最初来自加拿大、日本或美国，那么许多人收到了通知，称为了继续经营，企业需要搬迁。
通常与远程游戏专业人士合作的方案是什么？
罗曼：仍然有两种主要方式：
- 签署直接合同；
- 通过平台合作，例如，Arbonum。
直接合同很简单，但存在风险。对于执行者来说，来自同一公司的收入超过80%可能会被视为雇佣，这样就需要支付保险和社保的费用。对于企业来说，直接合同则带来了额外的工作：需要监控执行者的报告，变更银行信息，并始终检查明天公司能否支付给国外自由职业者或员工。
可以说，现在这种服务的主要客户，特别是针对俄语人员，是总部位于俄罗斯、正式注册在塞浦路斯的公司吗？
罗ман：塞浦路斯的活跃社区相对较小，如果谈论游戏开发的话。前往亚美尼亚的数量要多得多。
常见的情况是：管理层迁移到一个国家，而团队散落在其他国家，或者仍然留在俄罗斯或白俄罗斯的不同城市。因此，必须解决各种各样的问题。
还有另一个常见案例：客户在美国，而团队散布在整个独联体国家。我们在这里实际上是在出售我们在该地区的专业知识，而美国服务商没有。
顺便问一下，今天你会推荐哪些国家给企业办理？可能还有一些意想不到的地方。
罗曼：正如洛伦茨所说：“我们可能很难在一分钟内确定咖啡的温度，但预测一小时后的温度就容易得多了。”
今天可以建议的是新加坡、加拿大、吉尔吉斯斯坦或亚速尔群岛，但明天一切都可能发生变化。同时，企业会根据他们所针对的市场、预计的利润、是否有重要许可证、专利和开发来做出选择。
如果想看团队重新安置的成本，那么乌兹别克斯坦无疑是最佳选择。问题是员工是否能适应当地文化。很多重新安置的员工最终选择离开，因为他们在新地方感到烦躁。
我知道一个故事，一个初创公司选择了拉脱维亚而非英国，因为创始人的妻子需要一个讲俄语的环境。
如果谈到没有俄罗斯根基的公司，通常哪个国家的公司对俄语专业人士感兴趣？
罗曼：现在东南亚非常热衷于招聘当地人，尤其是高级职位上更倾向于招聘讲俄语的人。
我觉得需求无处不在，但问题在于沟通文化和英语水平。
你有什么评估，自2022年起有多少游戏专业人士离开了国家，百分比是多少？
罗曼：我会说是60%的高级专业人士和15%的中级/初级专业人士。
根据你的数据，逃离的俄语游戏开发者主要集中在哪里？
罗曼：亚美尼亚、塞尔维亚、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦。
你可能听说过数字部的声明，据称大部分离开的人都已返回俄罗斯。这种评估的准确性如何？
罗曼：我只能说我们的观察。从我们这里，大约三分之一的人回来了。我觉得还有三分之一的人正在决定下一步该怎么做。
有一种观点认为，当前形势下，俄语游戏人才的需求下降。这真的是这样吗？
罗曼：在美国和加拿大的公司中，对留在俄罗斯的人才的需求确实下降了。但自2023年夏天起，这种需求便开始恢复，主要是因为能够通过平台与人合作。
我还听说，有观点认为，整体上，在危机背景下，留在俄罗斯的开发者薪资要求大幅下降。你怎么看？
罗曼：我认为，这是公司试图向求职者灌输的观点。然而，人们并没有减少消费。相反，来自雇主的非薪酬期望降低了：如果没有DMC或“积极的企业文化”，则不会拒绝报价，不管那意味着什么。
那些已经迁移的专业人士的薪资水平如何？
罗曼：在2023年，薪资几乎没有变化。在最好的情况下，公司会为员工支付初几个月的机票和住宿费用，但不会提高薪水。
我们看到对健康保险的需求增加：企业向我们求助，希望我们帮助为他们的团队制定可以在不同国家使用的通用保险。
另一方面，我没有听说迁移到“便宜”国家时薪水会被缩减。
如果对比从俄罗斯迁移的专业人士和当地专业人士（假设我们比较的是一个迁移到N国的专业人士与一个最初在N国工作的专业人士），这两者之间的薪资水平有差别吗？这种差别有多大？
罗曼：如果一个优秀的专业人士迁移到例如英国，那么他将与当地人争夺同样的工资。这其中并没有歧视。
根据你的观察，专业人士的流失是否仍在继续？
罗曼：似乎“海上风帆已经停止”。那些能够且及时的人都已经迁移。
基于你的经验，今天俄语专业人士最好去往哪里？在哪里处理手续最轻松，最容易扎根？
罗曼：西班牙和韩国。
顺便说一下，当我准备采访时，我偶然看到安德烈·萨夫琴科的讲座，他在Arbonum从事销售。他推荐了蒙古，认为这是一个很不错的选择。你怎么看？
罗曼：蒙古有很好的前景。另外，根据数据，去年有几千名来自赤塔、伊尔库茨克和新西伯利亚的专业人士迁移到了蒙古。
根据你的数据，迁移员工的流动仍然活跃吗？粗略地说，可以说大多数人搬到的地方是他们最初前往的地区，还是通常会有持续的流动？
罗曼：2022年的大规模迁移是在恐慌中进行的。几个月后，人在新的地方意识到他们所面对的问题后又继续往下迁移。总之，搬迁总是对你准备应对的问题的选择。
最常见的情况是，首先迁移到独联体国家，然后再去欧盟或美国。CG工作室也走了特殊的路线，迅速迁移到塞尔维亚。他们大多数已经在那儿安顿下来。
如果不谈论俄语人力资源，那么今天游戏公司在考虑价格与质量的比率时，应该关注哪个国家的劳动市场？
罗曼：像吉尔吉斯斯坦这样以数据科学和机器学习专家著称的地方并不多。我们与那些长期认真组建团队并非常珍视专家的公司合作。
我认为，这种特殊性是游戏行业的一个特点。经理们努力保持舒适的工作环境。如果核心团队是讲俄语的，他们通常也会扩展同样讲俄语的专家。
当然，也有15人团队，所有成员来自不同国家。在那种情况下，主要语言是英语。所以我会关注开放的心态和会说英语。这些素质在任何国家都可以找到。
去年伴随着常态被解雇。今年也以此开始。但这是否影响到了俄语人力市场？如果影响了，程度有多大？
罗ман：在游戏行业的影响比软件行业小得多。在电影行业和CG方面则是另一种情况，确实人们的流动很大，包括动画师以及整个制作公司。导演、制片人、摄影师等确实大量流走，许多人被迫重新开始。这其中的地理分布非常广泛，从法国到新西兰。这些都是优秀的专业人士，我非常希望他们在新的项目中能够取得成功。并且，现在的AI还不可能取代他们。
最后一个问题，关于趋势：如果我们谈论的是俄语游戏行业，你目前观察到哪些整体趋势？
罗曼：劳动市场是经济形势的衍生物。在俄罗斯，形成了自己封闭的市场和生态系统，形成了自己的游戏经济。我不知道历史上有哪些好的例子能够表明与世界其他地方的隔离会有什么好处。让我们回忆一下日本的江户时代。
人们普遍认为，专注于封闭市场的专家正在平行的现实中发展，相比世界其他地方落后。我们寄希望于俄语人口在这个方面的心态，他们总是会向四周张望，吸收新技术并找到非凡的解决方案。
