芬兰游戏产业的营业额为24亿欧元
芬兰的游戏产业现在是什么样子？在芬兰投资游戏的条件是什么？外国人能否在芬兰创办公司并获得支持？针对这些问题，以及其他许多相关话题，我们与Oleg Paliy进行了交谈。他将于6月27日在圣彼得堡与Nevosoft共同组织芬兰游戏日。
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首先，谈谈芬兰游戏日。这是一项在“白夜”会议期间举行的小型活动，将于“白夜”开幕的前一天在芬兰总领事馆举行。活动中，芬兰开发者将与俄罗斯同行分享他们的经验。更多信息和注册可以在这里找到。
你好！我们从头开始吧。芬兰的游戏产业有多少年历史了？
Oleg Paliy
你好。第一款芬兰游戏是在1986年发布的。如果把它作为起点的话，今年芬兰的游戏产业正好30年。
现在芬兰游戏产业的营业额是多少？
2014年的营业额为18亿欧元，去年已经达到了24亿欧元。
芬兰游戏公司整体营业额时间线
那么现在芬兰的游戏产业整体状况如何？
这是个复杂的问题。如果我们谈论开发者人数，去年芬兰有2700名开发者。其中约四分之一是女性。公司数量也接近290家的标志。
芬兰游戏产业从业人数
他们中的大多数开发移动平台的游戏。
听说芬兰今天成为全球主要的移动游戏开发地，怎么会这样呢？
这是一个热门问题。这个问题的答案很简单。那就是Nokia。Nokia牵引了整个产业的发展。
但是，你知道吗，我想指出一个基本的点。在2003-2004年，Nokia试图通过N-Gage进入便携游戏机市场。这是一款集电话和游戏机于一体的设备，使用卡带。当时许多芬兰游戏公司都集中在这个平台上。
虽然这个游戏机并没有成功，但芬兰公司的聚焦点得以保留。因此，相应的技能也得以保存。当这一时期java平台开始流行时，开发者们只是转向了开发java游戏，而不是为N-Gage开发游戏。这进而带动了其他方面的发展。此外，Nokia虽然在千禧年初由于互联网泡沫的崩溃损失惨重，但仍在积极推动这一地区的IT发展。
芬兰游戏开发者中各种游戏平台受欢迎程度情况
我还听说芬兰有一个非常团结的游戏社区。这是真的吗？
是的，我认为这是产业成功的一个基本因素。芬兰游戏社区的创始人是来自Neogames的KooPee Hiltunen，他将参加我们的活动。
IGDA（国际游戏开发者协会）有一个非常强大的社区。此外还有Game Jam。后者是一个非营利组织，旨在推广游戏开发作为一种爱好。目前它有700名成员。
他们定期举办活动，参与者在没有商业利益的情况下合作开发游戏，旨在推广作为爱好的游戏开发。
这种活动有必要吗？这种支持是不是会产生大量的低质量作品？
游戏主题的普及会导致人们或进入这个行业，或开始不再制作游戏。
而且，无论如何社区都会存在，问题只是以什么形式存在？
大型公司对这种社区的支持，包括作为活动的赞助商以及组织者，以及Rovio和Supercell的员工是会员，这一切都表明了这种教育水平的较高。因此我认为你的问题的答案是显而易见的。
例如，Supercell每年举办一次Games First。这是专为芬兰游戏开发者所设的活动，禁止顾问、广告网络等任何人入内。他们在活动中带来平台，邀请开发者来聆听，同时讨论的也只是游戏。
这实际上就是一种教育。
这难道不是一个商业活动吗？员工猎头的一个平台？
我同意。类似的活动确实得到了成功芬兰公司的赞助。但我相信他们绝不仅此而已。
当人们相聚交流经验，讨论哪些做得好，哪些做得不好的时候，这可以让大家互相学习，向成功的同事学习。这能够推动整个行业的发展。在芬兰，年销售额超过100万欧元的公司，仅占总体公司的10%。
这确实很多。
如我所提到的，芬兰目前注册了大约290家公司。其中年销售超过100万欧元的仅有20家，甚至更少。在游戏行业，这都是非常正常的。
政府基金与开发者之间的互动一般是如何进行的？
在芬兰，投资游戏公司的最重要国家投资者是Tekes。
Tekes每年大约投资6亿欧元于研发、新项目和对公司的支持。Tekes曾投资于Rovio、Supercell、Remedy和Seriously。可以说，所有知名的芬兰公司都曾接受过Tekes的支持。
他们的工作条件是什么？
Tekes是一个国家基金，其目标并不是在公司上获利。他们将资金以赠款的形式提供给公司，用于一些创新的研发项目。这完全可以是开发新的货币化模式，设计一种新的用户参与的方法，开发可以在多款游戏中使用的不同平台等等。Tekes不会仅仅为了游戏的开发而提供资金，他们需要一些创新、有趣的元素，以证明这是一个有风险、令人兴奋的研发项目，我们愿意对此进行投资。
Tekes始终采用项目制运作。公司提交申请，审议时间为一周到两周。他们有自己的内部流程，但现在决策的时间已大大加快。Tekes有一个旨在发展游戏集群的项目。在芬兰历史上，已有超过100家公司从他们那里获得过资金。
那么，像有些公司在形式上是芬兰的，其研发在彼得堡进行，为了获得投资他们迁移或在芬兰开设办公室。这样的情况能否从芬兰政府处获得投资？
Tekes会关注那些在研发上相对集中的项目，并提供项目所需资金的50%到70%作为赠款。或者他们也可能以约1%的条件，甚至更低的条件提供长期贷款。这可能是可转换贷款，或者有很多其他选择。他们乐于交流，相对灵活，他们在这个领域已经工作很久，有成熟的方法，包括法律等方面。
至于那些在形式上是芬兰的公司，需要注意的是，这并非Tekes所寻找的案例。他们投资时，希望Supercell和Rovio等公司最终通过纳税来回报这笔资金。税收是由公司支付，或者是由公司员工支付。
与Tekes合作的另一个必要条件是，所开发产品的知识产权归芬兰公司所有。也就是说，在这种情况下，如果开发产品的知识产权属于芬兰公司...
是形式上的芬兰公司还是实际意义上的芬兰公司？
形式上的芬兰公司是不成立的。需要有一个在芬兰注册并拥有所开发产品或服务的知识产权的公司。在这种情况下，研发中心可以设在彼得堡、莫斯科或克拉斯诺亚尔斯克。我们曾有一个案例，位于基辅的研发中心获得了Tekes的赠款。每个情况都会被单独考虑。但如果是一家没有任何芬兰员工的芬兰公司，是一家空壳公司，那么这不是他们的案例。他们对此反应会很差。
你能分享一些实际的案例吗？例如在芬兰外进行研发但获得了赠款的案例？
是那家公司的知识产权，以及产品经理和运营经理都在芬兰。其实这是有道理的，因为在芬兰，有很多很有能力的人在产品管理方面。如果产品管理在芬兰，研发在俄罗斯的这种模式确实存在。
你能说出具体的案例吗？
我并不知道这些有具体案例的公司希望这些信息公之于众的程度。但确实有这样的案例。有成功的公司，其创始人为俄罗斯国民和外国国民，并且获得了Tekes的赠款。这样的案例存在。
那么如果你想将一家公司从俄罗斯迁移到芬兰，最初这是一家俄罗斯公司，想变成芬兰公司。这样做有多困难？
这相对简单。注册公司只需几天。可以在线注册芬兰的公司，不必亲自到注册办公室。但有一个“但”。芬兰有两种官方语言——芬兰语和瑞典语。因此，在线填写表格仅可使用这两种语言。
顺便提一句，我们在KAATO商业社区中，与Invest in Finland/Finpro合作（这是一家非盈利组织，旨在帮助外国公司在芬兰发展业务），正好为这些公司提供帮助。这也是我与游戏公司合作的工作——帮助公司在芬兰良好起步。
例如，我有一群来自彼得堡的朋友，他们现在正在迁移。他们在彼得堡、乌克兰和捷克都有游戏办公室。现在管理层正迁移到赫尔辛基，而研发则保持不变。
因此，如果一家公司想迁移并启动，实际上是相对简单的。芬兰有足够的专业人员可以提供帮助。
在芬兰游戏日上，Arja Martikainen将发言，她是Games Jobs Finland的创始人，曾在许多知名游戏公司中协助招聘。
还有Cyril Barrow，Rovio的运营副总裁。他在芬兰开设了Gameloft的办公室，而Arja在招聘方面为他提供了帮助。
芬兰的游戏产业已逐渐成熟，因此有一批专注于游戏行业的招聘公司。因此，在这里找到合适的专业人员相对容易。再者，由于定期举行的游戏活动，以及每个月在芬兰举行的IGDA会议, 任何公司都可以作为赞助商出席并介绍自己，他们正在芬兰启动办公室并寻找专业人员。
在活动中，公司可以找到合作伙伴，因为在芬兰注册公司需要有一个获得欧盟居留许可的董事会成员。这是整个欧洲的常规做法。如果没有这个，无法在欧盟的任何国家注册公司。
我们刚才谈到了积极的一面。但在打算将公司从其他地区迁移到芬兰的过程中，肯定还有一些需要注意的缺点。这些潜在的问题和缺点是什么？
在此之前，我先再多讲讲优点。
芬兰是一个可以完全以电子方式管理会计的国家。不需要大量纸张，一切都相对简单、透明。因此，税务机关有非常好的条件和界面来处理所有的文书工作和与税务机关的沟通。我认为这在与俄罗斯及整个东欧的公司管理相比是相当大的优势，这里的官僚主义虽然也在慢慢减轻，但需要时间。要明白，如果你的公司在芬兰，但产品交易和研发在其他地方，行政问题的负担会大大减轻。
那么缺点呢？
芬兰在资源方面的成本相比俄罗斯要高很多。芬兰的开发成本较高，这可能是潜在的问题之一。芬兰的工作文化是人们早来早走。工作日从早上8点到下午4点30分。
芬兰人是很愉快的同事，值得信赖，但也很特别。他们不会加班，倾向于在规定的时间内工作。
既然谈到了缺点，大家都熟悉的芬兰开发者如Supercell、Rovio和Remedy等，但有多少人会失败，他们如何偿还国家的资金呢？
确实存在一些筹集了投资但未能实现盈利的公司。这类案例我认为不少。
他们怎么偿还呢？
芬兰是一个规则明确的国家。如果公司无法还款，必然会进行审计。审计总是会进行，如果公司未能归还债务。如果审核未发现公司破产的恶意动机，那么公司理应被视为有限责任公司。
在芬兰，公司的组织形式不多，可以用一只手数过来。从290家芬兰游戏公司中，大约260或270家是有限责任公司。在芬兰称之为“股份公司”。股份由一人或多人拥有。公司的责任仅限于法定资本。股东的风险就是他们的股本。大约有15-20家游戏公司是独立企业主，他们独自开发游戏和发布，并获得利润。还有10-15家公司是游戏合作社。这类合作社更多是学生项目，他们的目标不是100%盈利，而是拥有某种知识产权。它们的出现与芬兰经济中有25所教授游戏设计的教育机构有关。但大多数公司都是有限责任公司。
目前在芬兰有这样的趋势……去年成立的20-30家公司，多由所谓的“第二轮创业者”创建。这意味着这些公司的创始人并不是第一次创办公司，而是第二次或更多次。
第一家破产了？
有很多原因。但第一家公司已经不存在。可以用英文称为“second round startups”。对这一趋势进行了分析，大家一致认为这表明了游戏产业的成长。显然，开设不止第一家公司的创业者，对产业的了解会比首次创业者深得多。最近这一趋势也在这一行业显现出来。现在第二轮的创业者在游戏产业中占多数，而第一轮的公司数量正在明显减少。2015年仅有29家新公司成立。而2014年有44家新公司组织成立。
芬兰新公司的出现动态
可以说这一产业正在逐渐成熟。
明白了。谢谢这次采访！
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