“群发邮件已不再有效，精准的工作带来了更大的成效，”White Label PR的基里尔·佩列沃兹奇科夫这样总结2025年的结果

在2026年，我们继续与游戏产业（及相关领域）的高管们一起总结过去2025年的成果。这次是与White Label PR创始人基里尔·佩雷沃兹奇科夫的采访。

2025年对贵公司来说是怎样的一年？哪些领域发展得最为活跃？

基里尔·佩雷沃兹奇科夫，White Label PR： 对我们来说，2025年是一个市场和客户双方都做出更多慎重抉择的一年。在游戏行业中，保守的投资方式显著加强：客户越来越希望看到明确的价值和可预测的结果。因此，我们越来越多地将PR建立在数据、分析和清晰的指标之上。

我们继续积极与移动行业和投资部门中的主要客户合作，包括Top App Games和GEM Capital风险投资基金。同时，在2025年，我们也明显接到了更多来自独立开发者的项目。一个典型案例是与Phantomery Interactive的合作以及为新受众宣布重制经典冒险游戏Sublustrum。

Sublustrum

启动公司内部的分析部门是另一个重要步骤。我们开始系统性地从事长期的b2b和b2c战略开发，并分析我们可为客户提供帮助的全新领域。

游戏PR市场在这一年发生了怎样的变化——在渠道、方法、工具方面？

基里尔：专业媒体的出版物依然重要，但它们不再是吸引受众的切入点。如今，玩家通过Steam页面、Reddit帖子、YouTube视频和搜索引擎找到游戏。主播和内容创作者引领着社区的风向：他们的支持能让游戏成名，而缺乏兴趣则可能使其岌岌可危。

品牌的可见度在很大程度上取决于它是否在人工智能的回复中被提及。算法根据earned media中的发布和链接来评估和描述公司。新闻、文章、评论、权威来源的专家评论和引用直接影响人工智能如何形成关于您品牌的回答。

“发布浪潮”的时代已经结束，一日的炒作不再奏效。有效的PR建立在长时间前的系统性存在，以及与观众的持续互动上。

那些看上去自然的游戏和能够聆听和与社区沟通的工作室赢得了玩家的信任，并在市场上保持了显著的地位。

与客户的合作发生了怎样的变化？是否观察到需求、预算、沟通形式的转变？

基里尔：在2025年，人工智能不再是实验性的东西，而成为了一项基础工具。对客户而言，品牌和产品在新渠道和搜索结果中的可见性变得重要，因此对更复杂支持的需求在增长。

越来越多的人找我们不只是为了单项PR活动，而是为整个启动提供支持。这包括对预告片、视觉效果和定位的反馈，与媒体和影响者的合作，以及针对Steam愿望清单的分析和预测。这样的方法与预算日趋严谨的计算和决策更加谨慎有关。

今年游戏PR启动成功的关键是什么？哪些做法已经失效？

基里尔：成功在很大程度上取决于游戏本身：高质量和原创产品几乎能自我推销。但这还不够：工作室需要遵循长期的PR策略，而不是依赖单一事件如预告片或公告。必须与社区合作，在社交媒体上创造动态内容并优化Steam页面。

群发邮件已经不如从前有效；点对点与编辑、记者和小众影响者的合作则产生更大的效果。

2025年的哪些经验对2026年计划发布的工作室可能有用？

基里尔：尽早测试想法和假设，以了解产品对受众的吸引力以及是否值得推广。在正式发行前测试玩家反应。不要忘记发布后的内容：定期更新的游戏活得更久，并带来稳定收入，而仅仅为“发布”打造的项目却很快被遗忘。

您期望2026年游戏PR有哪些趋势将得到加强或出现？

基里尔：近年来的趋势无疑将继续发展。我认为，与社区和影响者的合作以及社交网络中的内容仍会有很大需求。

PR将基于对观众的持续和深思熟虑的参与，而不是一时的沟通。

当然，人工智能的使用将占据越来越大的比重。难以想象工作不借助AI工具：它们有助于快速收集和组织信息，但策略和创造性依然由人来制定。

公司在2026年设定了哪些任务和计划？

基里尔：我们计划继续在我们的核心领域——为游戏行业提供一流的PR服务中发展。与此同时，我们对新兴相关行业也感兴趣，包括SaaS和支付解决方案，目前我们已经看到这些领域对我们专业知识的稳定需求。

特别关注的是地理范围的扩展。在2025年我们有过与日本出版商成功合作的经验，并计划在来年加强White Label PR在亚洲的影响力。