“我们在条件AA项目领域看到了真实的前景”——Game Art Pioneers的Глеб Кадомцев谈2025年的成果

我们继续总结2025年与游戏（或与游戏产业相关）的团队成果。接下来是对Game Art Pioneers发展总监格列布·卡修姆采夫的采访。

2025年对贵公司来说如何？在成就方面有什么值得突出的？您得出了什么结论？

2025年对于我们公司来说是一个深刻转型的一年。我们从一支热情的团队发展为一个成熟的企业，并保留了Game Art Pioneers团队核心形成时的那份活力、动力和创意。

回顾过去，我对我们在内部和外部所取得的成就感到由衷的惊讶。

与AKI合作，我们参与了一系列重要的国际展会，包括China Joy、Tokyo Game Show、G-Star和Insomnia Egypt，与未来出版项目的重要联系人建立了联系。

在俄罗斯的活动同样重要。我们参与了SPIEF 2025的几场会议和一些游戏活动及会议，在“莫斯科国际电子游戏周”会议上设立了“兔子”展台，以及团队中的多位发言人，并在“Igromir”上展示了游戏“赛博斯拉夫：月蚀”的DEMO版本，收到了大量积极的反馈，参观者称其为“Igromir”的重要事件，这证实了我们的制作已成为一个可以迎接挑战的高效系统，因为我们仅用了几个月便完成了DEMO版本。

在SPIEF 2025之后，我们与俄罗斯联邦教育和科学部合作，成功启动了我们的教育计划，并将其转化为在全俄展览中心原子博物馆举行的八月即兴游戏节“REACTOR”。仅用三周时间便准备完成的活动吸引了超过两万人参加，其中包含来自“Lesta Games”、Astrum Entertainment、IRI竞赛获奖者、独立开发者、政府机构和大学的代表。此外，2026年我们计划扩大该活动，并更加注重游戏开发教育。

我们与“兔子”开发者的合作成为最引人注目的事件之一。我们推出了一系列合作，包括与香水品牌biblioteka aromatov和手工护理化妆品品牌OOMPH的合作。还有更多的合作计划在2026年推出，因为“兔子”不仅仅是一个视觉小说，而是一个完整的系列。在“Igromir”上宣布了将由Ivi流媒体平台制作的“兔子”动画系列。

最后，我们正在进行期待已久的搬迁，进入莫斯科的游戏集群内。通过与AKI的合作，我们获得了技术和设备的支持，这在俄罗斯设计大型项目是不可或缺的。我们成为了与动作捕捉工作室邻近的摄影测量区域的运营商。

而这还不是全部。

您如何看待游戏市场对出版业的变化?

我可能无法从传统出版的角度给出详细答案，因为我们的方式略有不同。我们的主要工作仍然是游戏开发。在出版方面，我们更多的是通过联系、建立独立的营销活动、合作等等来支持。我们不与其他出版商竞争。相反，我们愿意合作，用我们的专业知识互补市场上的强势专业玩家。

与开发者的合作方式是否发生变化？与他们合作是否变得更容易/更复杂？他们是否有一些整体上的改变？

主要的困难一直是不理解开发者所处的市场。不幸的是，大多数开发者仍在创造梦想中的游戏，而不愿意，也重要的是——不会去评估他们所进入领域的实际容量。通常，这被交给了出版商来处理，因此出版商会拿走更大比例的份额。关键问题在于人们不愿意适应和改变他们的产品，以提高其成功的机会。我们自己也经历过这种情况，但吸引重大投资的必要性迫使我们不仅重新评估我们的商业模式，还创建了一个市场分析工具，用以识别潜在的游戏市场，并能够证明我们正在创造的游戏应该是这样的，并且定价也是合理的。我们希望，这个工具将来能大大改善俄罗斯游戏项目的质量，从概念阶段开始。

贵公司通常发布的游戏类型，今年市场表现如何？

这要看具体是哪种类型。我们在AA项目方面看到巨大的前景。这类游戏通常在投资回报方面比AAA游戏更加成功。而最重要的是，它们的商业模式比AAA更加可靠。目前，俄罗斯绝大多数的投资者是非专业人士，对于他们来说，作为一项业务游戏是难以理解的。AAA游戏甚至对于专业玩家来说也不总是非常清晰，尤其是在俄罗斯的各种限制之下。

我们看到，尽管有困难，AA级别的游戏：

• 是可行的——我们能够用人力和技术来确保生产；
• 是可以验证的——我们可以计算游戏开发成本并为其进行合理说明。

您会向那些正准备发布的开发者分享2025年得到的哪些结论和教训？

要进行分析。试着批判性地看待你的项目，并以最失败的项目而不是最成功的项目为分析基础。但也不要害怕开发大型项目。如果你能够清楚地理解你的能力，尤其是——限制，那么你会知道如何处理这些事情。届时，实现项目将只是时间和你的团队专业技能的问题，而这些是可以调整和扩展的。

您预计2026年贵公司所在领域会有哪些趋势加强或出现？

我预计斯拉夫主题在游戏中的趋势会增强，最重要的是——这一趋势将发生转变。我们的研究显示，纯粹的“斯拉夫性”并不吸引人。然而，当“斯拉夫性”成为更复杂事物的一部分并用于非同寻常的组合时，则不一样。我对此会非常关注，比如“Chains of Lukomorye”，其中结合了民间传说与第一次世界大战的美学。当然，我也希望“赛博斯拉夫：月蚀”在这方面成为创新者之一。

贵公司对2026年有哪些计划？

2026年将是我们生产的蓬勃发展期。目前，我们正在完成搬迁和新设备的调试，之后便会积极扩充生产规模和团队。

我们继续推进“DISTORTION”的工作，并加快“赛博斯拉夫”的开发速度。同时，我们还有一系列内部基础设施产品和计划，打算在2026年推向市场。

我们非常满意通过与其他合作伙伴的密切合作所取得的成果。我认为力量的整合是目前行业的关键趋势之一。只有将国内行业团结起来，我们才能打造出在世界范围内受欢迎的产品。