Wooga中的原型设计

在 Pocket Gamer 上，发布了一篇关于 Wooga 一家工作室的负责人安蒂·哈塔里（Antti Hattara）如何正确选择项目进行开发的文章。简要概述如下。

《果冻飞溅》是在安蒂·哈塔里的指导下制作的

安蒂指出，无论公司的规模如何，选择一个适合团队的项目总是一个非常困难的任务。看似问题不大？如果原型带来乐趣（fun），那就该开始生产了！但这在话语上很简单。

在 Wooga，项目的想法通常分为三个阶段进行评估。

第一阶段

想法总是很多，选择其中一个往往很困难。为了简化任务，团队要求将每个概念简化为一个简短的句子，该句子能够清晰地描述其机制和独特性（可以作为选项，具有第二层含义）。

因此，安蒂写道，可以立即回答几个问题。

1. 我们想做/实现的目标明确吗？
2. 听起来好吗？
3. 任务定义是否清晰，是否有遗漏的要点？
4. 值得为此付出努力吗？

玩家抱怨如果没有 Facebook，无法通过 40 级

第二阶段

当涉及到原型时，会提出其他问题：

1. 这是直观的吗？
2. 具有可重玩性吗？

为了回答第一个问题，普通用户被邀请参与（是的，他们是玩原型，而不是几乎已完成的项目，后者没有什么可以修正的）。开发者观察并统计用户的游戏行为，包括花费多长时间完成特定任务、对环境的反应及他们的行为顺序。

为了有可比性，开发者团队自己在游戏中的行为统计数据可以作为参考。

此外，原型还应该集成某种分数计算方法。这可以是每个关卡需要完成的任务数量，或者计时器。这种方法几乎可以立即揭示项目的优缺点（是否愿意为得分而竞争，游戏时是否充满激情等）。

第三阶段

在这一阶段，开发者需要理解设计的深度和项目对内容的需求（需要多少内容）。

从安蒂的文章可以看出，这已经是相对晚期的阶段，因为评估是在很长一段时间内，针对大量玩家进行的，同时会在 Facebook 上专门创建小组来了解游戏是否受到欢迎。

在此，进行的是严谨的分析（尽管没有使用服务，而是基于反馈）。要调查用户在通过哪个关卡后离开游戏，他们对奖励系统的看法如何。

通过这种方式，开发出了《果冻飞溅》。如果这款游戏成为热门，安蒂的建议一定要认真考虑。