“前期制作年，同时也是团队快速成长的时期，”Larian Studios的阿图尔·莫斯托沃伊谈2024年的成果

我们继续与游戏（或与游戏相关）团队和专家一起总结2024年。这次我们采访了Larian Studios伦敦分公司的总监阿尔图尔·莫斯托夫。

这一年对公司来说如何？有哪些成就值得一提？

这一年是预制作阶段，同时我们在团队和技术上积极成长以实现我们的构想。

谈到成就，我们很高兴赢得了TGA奖（最佳社区支持）和BAFTA的“不断发展的游戏”提名。在我们开发新项目的同时，我们持续地支持《博德之门3》令我们相当振奋。

从您的角度来看，游戏市场的情况发生了哪些变化？

总体氛围是许多小突破和大挫折，许多裁员，但对于未来仍充满乐观。独立游戏创造了更多的销售额和收入，但总体市场增长较小——考虑到过去几年的调整，这也是可以理解的。

您所工作的游戏类型今年表现如何？

如果从整体上谈论RPG，我会说今年总体表现不错。一些项目令人欣喜并赢得了奖项，而一些可能未达到发行商的预期，但它们仍然值得研究并令人投入数十小时。我个人会强调《艾尔登法环：SOTE》（爱与恨）、《放逐者：新伊甸的幽魂》、《龙之信条2》、《龙腾世纪：幕帘守护者》和《最后的纪元》。

2024年有一些非常有趣的项目，它们在RPG和其他类型的交集上表现突出，例如《巫火》、《无息者》和《流放之路2》都在我的个人排行榜中。

在2024年，我大概难以列举出许多显著的CRPG，除了或许《奇术师》之外，但我不认为在回答时仅限于此一类别。角色扮演游戏中有许多优秀的类型结合，而并非所有组合都是回合制。谈到回合制游戏，我看到今年有不少吸引眼球的JRPG，但我个人没有玩，因为这并非我的专属类型。

您希望在哪些方面看到您所在领域的发展趋势在2025年得以增强或出现？

希望今年裁员和工作室关闭的趋势终于走到尽头，而市场调整的阶段也应结束，行业重新振兴。

与此同时，这种市场调整和保守的行业投资，以及过去几年的重大失败，开始形成了一种解构化趋势——市场上有更多的小型、独立且大胆的团队，他们尝试做一些新的、独特的，不受董事会和大企业束缚的事情。与此同步，游戏制作成本和质量预期都在上升——我认为这是大出版商创新恐惧的主要原因，但同时也是小团队展现自我和发现金矿的机会。

我会投注于此，希望看到更多新的《戴夫潜水员》，而非大项目。

公司对明年的计划是什么？

从全球来看，我们将所有精力投入到新的项目中，我现在还不能详细说明，但你们肯定会看到我们团队的预告和关于我们不打算做的事情的信息（如不涉及《博德之门4》）。至于我们会做什么，敬请期待下一期的消息。

关于我们在英国的工作室，我们正在积极扩展团队和在该地区的影响力。过去一年，我们增加了约25人（总计75人）。我预计到2025年底，伦敦团队的员工数量将增加到100人。