Supercell 的首席执行官承认小团队的概念行不通：“这是我最大的错误之一”
Supercell 一直以“淘汰”不成功的游戏和小团队的开发能力而闻名。然而，该公司的首席执行官 伊尔卡·帕安南宁（Ilkka Paananen）认为这种理念是错误的。他详细解释了其不合理的原因，并规划了Supercell的新发展方向。
在他的演讲开头，帕安南宁 指出芬兰工作室面临的两个关键问题。
首先，尽管《部落冲突》和《皇室战争》的总收入超过了100亿美元，但Supercell成功的游戏在过去几年中没有表现出强劲的增长。其次，自《荒野乱斗（于2018年12月推出）以来，公司没有进行过任何新游戏的全球发布。
为什么会这样呢？
“我们注意到自己深深扎根于旧有信念中，以至于在某些情况下无法充分满足玩家的需求。”，帕安南宁表示。
因此，Supercell的负责人公开承认了公司发展战略中的某些条款是不成立的。
小团队的问题
- 历史上，Supercell一直以来坚持小团队的理念。这帮助工作室创造了创新的产品，尝试不同的实验，并总体上加快了开发进程。
- 帕安南宁相信，大公司失败的原因正是因为害怕冒险，努力坚持已经成功的公式。
- 这种方法使得公司能够以软启动的形式推出多款游戏，并在失败时轻松地“淘汰”它们。例如，《海洋日记》在赚取100万美元后关闭。
- 然而，这正是Supercell的主要错误所在。小团队不仅开发新游戏，还从测试阶段开始继续运营这些游戏。
- 小型创意团队在概念开发和成功项目的创建方面表现出色。不过，他们完全不适合长期支持和满足不断增长的用户基础的所有需求。
- 因此，帕安南宁表示Supercell必须改变最初选择的方向。否则，公司将根本无法获得新的高度并继续发展。
毫无疑问，这是我职业生涯中犯下的许多错误之一。我将永远铭记于心。鉴于我们文化习惯于庆祝失败，我理应再喝一瓶香槟。 Supercell首席执行官
Supercell的战略将如何改变？
- 公司将放弃“小团队”的策略。现在团队的规模将根据特定游戏的类型和当前开发阶段来决定。
- Supercell已经决定略微扩大运营其服务游戏的团队规模。同时，工作室逐步引入新的工具、技术和生产流程。
- 目前，平均每个作品由20至35人支持。帕安南宁表示，这在游戏行业仍然算是小团队。但对于Supercell来说，这是一个重要的进步。
- 重要的是，“独立团队”的理念（或称“单元”，正如Supercell所称）将保持不变。工作室仍然相信必须完全信任被选择的人，并给予他们充分的创作自由来实现创意。
- Supercell打算积极应对 burnout。为了维持远程工作的项目，通常只有小团队支持，常常导致团队成员的健康问题。
- 帕安南宁认为这是一种错误的方法。现在，公司将遵循的原则是：不可牺牲团队的健康以生产更多玩家内容。
未来计划
- Supercell继续致力于改善 Everdale ——这是一款城市建设游戏，去年进行了测试版发布。帕安南宁表示，公司对玩家的反馈感到满意。
- 在2021年4月，工作室 宣布了三款《部落冲突》宇宙中的游戏。Supercell的首席执行官指出，其中两款已经进入测试阶段。此外，提前公告使得公司对玩家更为透明。
- 此外，还有七款未公布的游戏正在开发中。然而，工作室目前不准备分享详细信息。
- 帕安南宁并不否认部分项目未能发布。公司将继续“淘汰”不成功的项目。然而如今他们将为团队提供更多资源用于开发和支持。这适用于未来的项目以及已经投入全球发布的作品。
- Supercell希望这能帮助他们在未来推出更多成功的游戏。现在，团队只有在完全确信项目准备好时才会进行全球发布。
- 公司还将继续投资于采用类似开发理念的工作室。Supercell已经支持了Beatstar（全球最畅销的音乐游戏）、Merge Mansion（超过2000万次下载）和Love & Pies（获得了2021年最佳休闲游戏的TIGA奖）。
- 工作室启动了Level Up计划。在该计划中，六名大学毕业生可以组成一个团队，在六个月内创建一个可玩的游戏原型。通过这种方式，公司想要向年轻人才学习，并吸引不仅仅是经验丰富的开发者。
- Supercell正在寻找创始人为 新工作室的开设在北美。工作室的任务包括为不同平台开发游戏——而不仅仅是移动平台。
最后，帕安南宁评论了Supercell在2021年的财务业绩（公司 表现出了收入和利润的增长）： “我们从 任天堂的成功中获得灵感，该公司已经建立了超过100年。这样的财务结果使我们能够继续投资于创造更高质量的游戏，承担风险，并改善对超过2.5亿月活跃玩家的游戏支持。”。
