2021年总结：Neskin Games的谢尔盖·涅斯金谈这一年的大事

继续与游戏行业（及相关行业）的高管和专家们一起总结2021年。接下来是对谢尔盖·内斯金的采访，他是Neskin Games的首席执行官。

2021年对公司来说过得怎么样？

过去的一年对Neskin Games而言，不仅是最成功的一年，也是最有意识的一年。通过无情的实验漏斗提炼出来的经验和实时数据极大地帮助了我们做出正确的决策。

在EverMerge中出现了数十个新的游戏事件和功能。我们学会了为每一个特性更清晰地定义商业目标。此外，我们现在还会通过A/B测试对功能的表现进行严格测量，确保在推广给所有用户之前能够掌握数据。没有什么能比在数亿美元的投资背景下担心犯错更能激励我们。有时我们会想“像以前那样”工作——更多、更快——但如果不遵循流程，很容易走偏。总之，我们将所有疯狂的创意和随机性保留给即将到来的2022年。

我们还使分析对全体团队更加透明。现在，任何员工都可以在日常会议上了解发布的特性对游戏指标的影响。我们分享成功与失败，得出结论并继续前进！

春天，为了庆祝公司十周年，我们举办了一场内部会议，主题是成长——这是一个在气氛上令人难以置信的活动。我们将定期举行这样的活动。

您认为2021年在您所处领域中最重要的事件或趋势是什么？

春天，由于苹果对IDFA的新政策，我们都发现更难判断广告活动的效果。这推动了大胆的实验，包括在电视上的广告。

令人欣慰的是，merge-3类型的游戏市场正快速发展。随着市场上出现许多新产品，用户之间展开了激烈的争夺，直接影响了每次安装的成本。为了保持用户增长的速度，我们不得不更加关注产品的扩展。最终，竞争的加剧使我们变得更加强大。

在2022年公司发展将重点关注什么？

为了有效地开展对EverMerge的工作，我们计划将产品团队扩展到120人，因此在2022年我们将迭代地重新审视工作方法并修改现有流程。我们已经成功过渡到小型功能团队的工作方式，而明年计划将这些团队整合为多个单元。每个单元将致力于实现其面前的商业目标。我们正在积极寻找分析师和产品经理。