30.12.2021

2021年总结:Talents In Games的玛丽娜·洛帕蒂娜谈年度要事

我们继续与游戏行业(及其相关领域)的高管和专家一起回顾2021年。接下来是与玛丽娜·洛帕季娜的采访,她是招聘服务和招聘机构Talents In Games的业务发展总监。

2021年对公司来说过得怎么样?

今年我们加强了所有方向,并启动了一个新方向。

现在,Talents In Games包括:

  • 招聘方向(平台和人力资源代理);
  • 为所有讲俄语的游戏开发人员举办的HR专业活动;
  • 为游戏行业专业人士举办的教育会议Talents In Games Conferences
  • 分析方向Talents In Games Analytics

接下来逐一介绍。

1. 招聘方向

平台的受众在过去一年中显示出增长和良好的指标。特别高兴的是,我们每个月都收到越来越多通过我们找到工作的人的感谢回复。

至于人力资源代理,今年我们大幅扩充了招聘团队。建立了结构,并将招聘人员按方向划分。

我们对这种分配的实践非常满意。在这方面我们积累了积极的经验。招聘人员专注于一个具体的方向,例如艺术方向。他喜欢自己的领域,具备良好的视野,且随着每一天提升自己的专业能力。他的个人发展计划(IPR)是针对这些技能的,因此他能很好地理解艺术家,而他在团队中的个人发展、专业素养和完成职位的数量与对自己领域的了解成正比。

这种方法得到了候选人和客户的认可。

2. 为HR专业人士举办的活动

今年我们举办了8场有关游戏HR的活动。其中包括为HR专业人士举办的一系列线下和线上早餐会、"游戏开发HR大奖"和关于人力资源和招聘的在线会议Talents In Games: HR Conference 2021

3. 教育会议

在Talents In Games的品牌下,我们还定期为游戏开发者——游戏设计师、艺术家、程序员、UX/UI设计师及其他专业人士举办线下会议。今年也不例外。2021年12月13日至14日,第五届Talents In Games会议在莫斯科召开。

4. 分析方向

今年我们还启动了另一个方向。它叫Talents In Games Analytics

我们已经进行多年的各种调查,并分析劳动市场的工资、雇主的提议以及公司提供的条件。从今年起,我们开始提供类似的定制分析研究。

在以下情况下会咨询分析服务:

  • 公司准备重新审查工资(审查是为了减少员工流失,提高员工的忠诚度和舒适度;公司订购分析,意识到市场工资和竞争状况在不断变化,需要跟踪动态);
  • 在招聘职位上遇到困难(需要弄清原因,了解类似职位的工资区间,具体职位上公司提供的条件,以及职位的功能,因为同一职位名称的功能可能不同);
  • 准备启动新方向/项目。

由于这些不同的请求,我们出现了两种调查形式。

1) 完整调查,包括:

  • 市场分析(市场上类似职位的数量、合适简历的数量及其比例);
  • 形象部分(关于公司的评价数量及其分布,正面和负面的数量,媒体提及的数量);
  • 比较社会福利包,即其他公司提供的条件(例如,带牙科的社会医疗保险、调动、停车场、幼儿园等);
  • 在所选职位池中的前10名职能。

2) 快速分析:

  • 通常用于重新审查工资,当需要迅速了解薪酬水平时;
  • 将职位列表发给我们,我们会提供按地区和级别划分的数据。

您认为2021年在您的领域中最重要的事件或趋势是什么?

1. 投资

首先,我注意到行业投资规模的增长和初创企业数量的增加。我们通过增加从零组建团队和C级职位的需求感受到这一点。

2. 对创意人员的需求

对从事营销创意制作的所有人的需求也大幅上升。公司内部创建了完整的创意部门,它们对广告代理构成了竞争,因为在薪资方面,游戏公司遥遥领先。

3. 欧洲公司对来自俄罗斯和独联体国家的人才的兴趣

同时,欧洲对讲俄语的行业的兴趣也在上升。例如,最近我在俄罗斯-德国外贸商会担任特邀演讲者,当时德国公司的代表团来访。大家想了解游戏行业的状况,询问有关薪资、劳动力市场、候选人和讲俄语的游戏开发公司等问题。

对于西方公司来说,我们候选人的市场非常吸引人,因为有很多专业且有才华的人。但我们的市场有一个短板:英语水平。能用高级水平进行交流和书写的人不多。

顺便提一下,在那次会议上,一些公司的代表公开表示,如果候选人具备相关技能,公司愿意支付其英语培训的费用,并等待他达到所需水平。此外,公司会在学习的第一天开始雇佣他,并支付薪水,以免错失机会。

作为对前一点的补充:今年我们收到了一些外国公司的职位。为纯英语团队寻找人选对我们来说是一个挑战,但我们成功了。

4. 游戏公司与高等院校的合作

如今,游戏公司与高校的合作愈发积极。目标是培养人才。

很高兴看到这种趋势,不仅仅是填补当前的需求,而是计划未来几年的发展。培训新人是一种复杂且漫长的人才培养模式,但非常正确。

5. 线下活动的回归

今年线下活动重回舞台。这无疑令人开心。尽管现在交通依然困难,但这并未阻止我们的团队在一年内亲自参加三场会议。

6. HR全面增长

过去一年,许多公司的HR部门和招聘部门大幅扩展。公司愈加积极地吸引代理机构来刺激招聘,更加重视适应性,致力于员工的发展与激励,以及HR品牌的建设。这一切旨在确保公司稳定而动态的增长。

2022年公司发展将重点关注哪些方面?

我们的战略旨在于增长和发展所有方向。口号是:“保持并增值!”

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