2021年总结：FreePlay的尤金·西多罗夫谈年度大事

我们与游戏行业（及其相关领域）的高管和专家继续回顾2021年的成果。接下来是与尤金·西多洛夫（CEO，FreePlay）的采访。

2021年对公司来说是怎样的一年？

这一年对我们来说极具生产力。除了我们的畅销作品Join Clash之外，我们还发布了数个热门游戏，帮助我们达到了五亿次下载的里程碑。以下是一些出色的指标，足以用来说明即将过去的2021年:

• 今年我们推出了Count Masters（超过1.29亿），Fidget Toys（超过6500万）和Happy Printer（超过2200万）；
• Join Clash的总安装量已超过3亿；
• 我们的总下载量达到了超过5亿次；
• 员工人数几乎增长了两倍；
• 启动了出版方向并积极发展。

您认为2021年在您所在领域中最核心的事件或趋势是什么？

我们在工作方法上并没有太大变化。自公司成立以来，我们就设定了发展战略，专注于产品质量，而非数量。

在出版方面，从一开始我们就清楚可能会遇到哪些问题。例如，我们最初拒绝与外部工作室采用PPP模式（按原型付费，即出版商为原型付费）。这将导致一些负面后果：合作伙伴无法迭代产品，他们会变得像流水线一样工作。

当然，有些人确实能在这个模式上做出生意。但时间表明，这种方式的可持续性并不高。“原型越多，赚得越多，我们不需要热门游戏”——这种观点是有争议的，显然与成功无关。

在2022年公司发展的重点将是什么？

我们有很多计划，希望2022年能对我们来说更成功、更富有成效。因此，我们将：

• 重点与外部强大团队的紧密合作（尽量建立合作伙伴关系，深入了解产品）；
• 继续增强在超休闲领域的专业知识，并在相关类型上进行实验；
• 计划吸引更多合格的资源和市场专业人士，同时在其他国家和城市扩展。