2020年总结：来自Melsoft Games的亚历山大·希利亚耶夫谈一年来的主要事件

我们继续与游戏行业（及相关行业）顶级管理者和专家们一起总结2020年。接下来是与亚历山大·希利亚耶夫的采访，他是Melsoft Games公司的首席运营官/首席营销官。

亚历山大·希利亚耶夫

2020年对公司来说是怎样的一年？

这一年变得非常动态。早在1月份，我们就设定了学习分布式工作的目标，以便能够在我们的办公室之外扩展，而大流行加速了这一过渡。因此，从3月中旬开始，Melsoft已经成功地作为一家分布式公司运作。

年初我们开始引入OKR（目标与关键结果），这是一种设定和级联公司目标的系统。一方面，重要的是要同步一个相对庞大的团队（到年底我们的人数超过了250人），另一方面，重要的是要给自己设定越来越雄心勃勃的目标，并策划如何实现这些目标。

其中一个目标是进入全球产业前3名，凭借我们的产品Family Island在2020年底之前超越Hay Day的收入。我们距离实现这一目标已经不远，但最重要的是，在发行一年的时间里，我们不仅扩大了产品规模，还建立了定期活动和版本发布的“轨道”。

此外，我们还进行了公司形象的重塑，更换了公司标志和品牌风格。在新年期间，我们将向员工发放许多新潮且时尚的周边产品。

我们还以时尚和新的形式（当然是在线上）举办了对我们来说非常重要的活动——内部会议MelsoftCon’20。

今年我们注意到，给主游戏中添加几个“迷你游戏”或“子游戏”变得流行（结果是一个应用程序，但有不同的，有时甚至是彼此分离的机制）。有人认为，这可以在产品中留住各种类型的用户，同时将营销努力集中在一个应用程序上。

我会提到两条与广告相关的趋势及两条与平台相关的趋势。

关于广告。

首先，误导性广告一直存在并仍在继续，但是在英国，广告标准委员会如大家所知，禁止了一些Playrix项目的误导性广告。我们可能见证了大型项目之间的新竞争方式，或者监管机构终于开始关注移动广告。可以预期，英国的案例可能会被其他欧洲国家借鉴。

其次，到今年年底，浏览器将停止支持Flash，因此，很多10年前发布的项目将消亡，从而释放出大量用户和流量。尽管移动设备的用户早已迁移，但仍有大量用户使用PC浏览器进行游戏。还要提到的是，许多非游戏移动应用目前的收入和流量也很多来自网络。

关于平台。

我们即将迎来在未来的iOS 14更新中弃用IDFA。这虽然在2020年9月没有实现（这一年已经十分繁忙），但在明年将会发生。大家都在为此做准备，不过实际情况如何还不清楚。

还有一点需要记住的是，平台上对降低佣金比例的压力正在加大。今年我们见证了Apple和Epic Games之间的斗争，此后平台在支持中小型开发者方面略有进展。

首先，我们将专注于已启动产品的扩展。这需要大量工作。我们也希望推出新的项目。这一切都将需要扩大和复杂化开发流程以及扩大市场营销（涉及创意、采购、预测分析、变现）。

公司在成长，我们已经成为一家完整的多产品公司，因此会高度重视内部沟通流程、对各类专业领域的协调和目标的统一。

很有趣的是，我第二次重新发现了Coin Master。这款看似简单的游戏，其游戏玩法和活动设置让人惊叹。