2020年总结：Kefir的彼得·科斯季廖夫谈一年来的重点事项

继续与游戏行业及其相关领域的高级管理人员和专家们总结2020年的成果。本期采访的对象是彼得·科斯季列夫，Kefir公司的艺术总监和Last Day on Earth项目的制片人。

彼得·科斯季列夫

2020年对公司来说是怎样的一年？

2020年对所有人来说都是一次考验，这没什么好说的。比如，我们以前从未进行过远程工作，因此不得不尝试。原本的担忧并没有成为事实：生产力和参与感都没有下降。在短短几个月内，我们在整个俄罗斯和独联体国家的团队扩大了三分之一，而且没有失去任何重要的团队成员。目前整个工作室仍因安全原因处于隔离状态，但在疫情结束后，我们将在莫斯科和伏尔加格勒开设新办公室。

在秋季推出了期待已久的Frostborn——一个大型多人在线项目，设定在北欧背景下。游戏表现相当不错，指标良好。此外，我们还有几个有趣的项目在筹备中。

Frostborn

我们也在尝试新的游戏类型——制作了大量原型，其中一些已经进入了较大规模的开发阶段。

如果谈及公司内部人力资源活动的变化，从春季开始，如之前所述，我们启动了自己的在线广播：一年内进行了大量的节日、酒吧和烹饪直播。

公司的生日在自己建造的酒吧里庆祝，顺便提下，这也是我们今年建造的。

事实证明，除了建筑工程，其余的一切都可以转移到线上：不仅是英语和与教练的个人运动课，还有公司聚会、拍卖会以及全公司的战略会议。更重要的是，这些活动的物质内容一点也没有减少：每个月几次，大家会收到来自Kefir Delivery的包裹（里面是普通和特别的美食、运动器材、酒吧和烹饪器具等）。而且，比赛的数量也增加了不少！

此外，我们还启动了一个基于Work and Travel项目的实验性计划。大家组成小组，带着家人去任何在当前条件下可以访问的城市。有人去了索契，有人去了圣彼得堡，还有人选择了土耳其。活动的主要目标是从隔离和家庭琐事中稍微放松一下，见见同事，租下任何别墅或小木屋，清理思维，在异国他乡工作。反馈目前都非常积极，大家都满载而归，甚至有些舍不得回家，因此没有抑郁隔离或过度疲劳的问题。

在你的领域中，你认为有哪些新的趋势值得关注？

我不知道这算不算趋势，但我推测，由于隔离，我们会看到更多“社交”类游戏，而像《Among Us》这样的偶然走红的游戏将不再偶然。我认为我们会看到很多尝试去复制原神成功的努力，虽然能够推出如此高水平和规模的产品并非每个工作室都能做到。然而，这些游戏让人对市场的多样性充满希望。

你会指出哪些整体市场的新趋势？

游戏开发中的一个基本趋势一直是对人们的细致关怀。疫情促使我们重新审视这一问题，并完全改变了以“居家办公”为基础的工作方式。

在2021年，公司的发展将主要着眼于什么？

我认为，我们将坚持自我，努力创造一些新东西，制作大量原型并进行实验。公司仍然把创建新的有趣的游戏和类型（当然是能带来收益的）作为主要目标。我们只是改变了工作的形式，以使其更适合当前的情况。

当然，我们会继续扩展团队：远程办公为我们的招聘开辟了新的天地。我们还计划重组并进一步游戏化奖金系统，以便于任何人都能在任何地方享有所有应得的特权。我们习惯了对人们的特别关照，目前正在努力让每个人即使在远离时也能感受到自己是家庭的一部分。

我们将继续并加强并购（M&A）方面的工作：我们始终在不断寻找人才、独立团队和项目，以帮助他们加入到大型游戏开发中。如果你热爱游戏，并且一直梦想着进入开发行业，或者你已经在从事这一行业——我们的公司将很高兴地支持你的事业。

今年有哪些外部游戏发行吸引了你？作为玩家你特别关注了哪些？

很巧的是，今年我接触的大部分优秀游戏都或多或少与亚洲有关。显然，《动物之森》和原神是不得不提的。这些都是杰出的游戏。龙之信条和女神异闻录——是来自日本工作室的礼物，它们的游戏设计极具大胆与荒谬，值得我们学习。特别值得一提的是半条命： Alyx——我从未期待到如此高质量的VR项目。此外，我非常喜欢幽灵行者。

总的来说，在隔离期间，有更多的时间玩游戏和阅读书籍，所以这个名单我可以无限延续，但我不打算这样做。相反，我期待着重返办公室，去Kefir酒吧，走出家门，去其他国家，期待疫苗的快速推出和新游戏的发布。