Voodoo是如何打造超休闲游戏《紫色潜水员》的——这款游戏的受众达到了1500万人

Voodoo公司在开发Purple Diver时学到了什么，Voodoo的发行经理亚历山大·希（Alexander Shea）为我们讲述。

今年，Voodoo推出了——一款关于游泳跳水的手机游戏。它与维亚切斯拉夫·塔拉索夫（Radgoll Archer、Truck Traffic Control和Shake Loves numbers的作者）共同开发。该游戏迅速登上了排行榜，其全球下载量达到了1500万。

亚历山大·希分享了这款游戏的开发过程以及Voodoo在其中获得的经验。原文发布在GameAnalytics上。

亚历山大·希

我们为什么喜欢

对我们来说，最主要的优势之一就是它的变现方式。像这样的游戏，广告可以非常频繁地展示。我们知道，广告的过多可能会令一些玩家感到烦恼。但游戏的本质和玩法的深度，似乎吸引了玩家并减轻了他们的恼怒。此外，游戏的流量成本也很低。

让我们来看看在不同开发阶段的样子，然后讨论它的最终版本。

版本1.0. 灵感和初始数据

游戏的第一个版本大约在2018年12月左右出现。维亚切斯拉夫一直渴望制作一款关于跳水的游戏。最终，他受到Flip Trickster（由Lion Studios发行）的成功激励，开始了开发。显然，我们的游戏在视觉上与Flip Trickster有很大不同（特别是挑战方面）。但后者无疑影响了的创建。

优点

第一个版本的在外观上与现在的版本区别不大。总体来说，它更复杂，玩法也更具挑战性。老实说，第一版本的难易程度完全让我们满意。

在第一版的游戏中，撞到泳池边缘的机会很大。这使得过关变得更加困难。但我们的玩家很快就掌握了，任务的挑战性只会激励他们继续努力。这一点上，我们的游戏让我想起了Ball Blast。是的，他们都可能因为难度而令玩家失望。但正是这种设计使得类似项目充满激励，成功的喜悦是难以忘怀的。

第一版本的指标非常有前景。第一天的留存率为45%；第七天的留存率约为15%。这让我们明白，这款游戏绝对值得继续投入。

缺点

CPI让我们有些担忧。它的安装费用在$0.30到$0.40之间波动。虽然这还不错，但还是可以做得更好。

此外，游戏的UI相当复杂。例如，关卡结束时，会弹出一个数据堆积菜单。掌握这个菜单相当困难，实际用途也不大。我们知道，为了吸引玩家，必须简化规则和奖励系统。

第一版本的教学环节也并非如今的样子。游戏缺乏教程。尽管我们对的难度感到满意，但前几个关卡的挑战性却显得过于严苛。例如，如果玩家触碰到红色的环，便会立即死亡（现在我们已对此进行了修正）。

总结：

第一天和第七天的留存率很高，说明这款游戏有潜力；
难度适中（仅有少数问题）；
我们的CPI需要改进；
我们的UI需要改进：它难以理解，并且信息冗余。

版本2.0. 简化游戏玩法

我们决定简化的第二个版本。每一章应该有一个主要任务，这个任务对玩家始终清晰可见（无论是“击中鸭子”还是“尽可能深的跳水”）。

我们还简化了UI，去掉了冗大的跳水成绩表。玩家可以更集中于主要任务。

最后，我们增加了教程。

从KPI来看，这一切无疑对游戏有利。第一天的留存率达到了50%，而第七天接近18%。

遗憾的是，这个版本的CPI仍然很高。结果是，我们制作了一款成功的游戏，留存率很高，但发布成本太过昂贵，我们无法承担。

于是，我们决定让更多的Voodoo内部团队参与到游戏的工作中。我们开始与我们的市场团队合作。通过这种方式，我们能够同时测试更多的创意。这也意味着我们可以更加积极地工作于游戏上，期待更多的预算，同时使用能够降低CPI的创意。

版本3.0. 应用所学知识

在制作第三版本时，我们借鉴了其他游戏开发中的经验。我们继续与市场团队合作，改善CPI。同时，也寻找如何使游戏更加舒适且富有奖励感的方法。我们测试了：

没有致命圆环的版本；
无需达到主要目标就能进入下一关的版本；
版本中增加了收集品，并且在某些情况下，玩家可以更轻松的到达泳池底部，还有许多其他版本。

而这所有的版本都不太满意。实际上它们只会减弱游戏体验。

在这一阶段，我们意识到，不应让复杂的游戏（指的是胜负由技能而非运气决定，玩家随着时间推移而进步的项目）变得更加简单。这可能会影响留存率。这样的情形再次提醒我们：游戏设计中没有简单和通用的答案。

版本4.0. 完善游戏

在创建第四版本时，我们的市场团队在CPI上已经做出了卓越的努力。指标接近了发布期的KPI。

因此，我们决定回归到我们的成功版本——第二版本。当然，我们做了一系列修改，以平衡并降低进入门槛，同时增加了振动反馈。

所有这些新功能，加上改善的CPI，使成为我们的一次顶级发布。

总结我们学到了什么？

列举一下我们在创建和发布时学到的经验。这些经验同样适用于其他项目。

在一款创意不新颖的新游戏中实现好的CPI是可能的。在这里我们不考虑克隆游戏，尽管它们在排行榜中占据主导地位。使用和改进他人的机制并非坏事：最重要的是游戏本身要有趣。
有时我们可能会忽视一个基本原则，即游戏必须极其简单或具备奖励性。并非所有项目都必须如此。有时候，适当的教程或技能发展系统对它们来说更为重要。尤其是如果你希望创造一个优秀的尽管复杂的游戏。
在达到期望KPI之前发布游戏是一种可行的策略。这一点，及让更多的团队参与可能使我们能更频繁、更快速地发布游戏。也许我们在第一天不会看到巨大的收益，但至少可以覆盖开发成本。在达到我们的常规指标之前，我们可以支付开发者的薪水。但这并不意味着我们只在晚期阶段对游戏进行修改和测试。我们仍希望与其他团队一起开发留存率为第一天40%，第七天10%，且CPI低于$0.50的项目。但这意味着，当我们达到这些指标时，会首先进行A/B测试，迅速发布游戏，然后再进行KPI调整。

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