2018年总结：DatCroft Games的康斯坦丁·萨赫诺夫谈年度重点

DatCroft Games的管理合伙人康斯坦丁·萨赫诺夫向App2Top讲述了他和公司过去一年的经历。

康斯坦丁·萨赫诺夫

2018年对您个人来说过得怎样？

在不断的发展和学习中度过。2018年对我来说是一个巨变之年。对我职业生涯来说，最关键的事件是我转到DatCroft Games担任游戏部门的管理合伙人。

在此之前，我有幸在友好的团队Rocket Jump工作了近三年。这段时间里，我获得了大量独特的经验，包括游戏设计和管理活动。

是的，到目前为止，2018年是我人生中最好的一年。我迫不及待想在2019年说同样的话。

您公司的过去一年过得如何？

过去一年对于DatCroft Games来说是变革和专业性考验之年。长期以来，公司旗舰产品是MMO《弗拉戈利亚》。目前我们专注于开发移动MMO动作游戏《像素战争》，计划于2019年发布。

DatCroft包含了多家工作室，涉及游戏开发和非游戏项目。对于公司来说，快速的数量增长带来了质量重组的挑战，不仅是流程，还有工作室的结构。从独立开发到企业文化的转变在很大程度上与管理层的形成以及能够进行日常管理的“强大”领导和董事的出现有关。这正是DatCroft在2018年中期面临的任务。

我们意识到，任何变革不仅仅是纸上的规章，而是新的流程、接受它们的新思维。当我们转向更可管理的流程时，我们致力于保留工作室的主要优势——友好的氛围、对自己工作的责任以及帮助同事在发展和解决专业问题上的意愿。

像素战争

您认为2018年对行业来说最重要的事件是什么？

我很难挑出一个事件。Epic Games Store、Fortnite的主导地位，以及在中国市场发生的事件都值得关注。

在我看来，最重要的是，游戏产业仍然是为数不多的展现出强劲增长的行业之一。

您认为过去一年有哪些趋势值得关注？

我认为关键趋势是对游戏产品质量要求的持续增长。要进入票房榜单，必须制作出高质量的产品。这并不意味着它一定要有顶尖的艺术设计或完美的性能。然而，低于平均水平的产品没有太大的盈利机会。

此外，游戏市场上还出现了类似合并的趋势。结构正在集中，出现了并购现象。对产品要求的增长在以前就已经存在，这导致一些团队无法承受竞争，另一些团队意识到与更大玩家的合作对他们变得更有利，而不是保持独立。

请列举您今年最喜欢的外部项目？

我是魔兽世界宇宙的粉丝，当然非常期待《艾泽拉斯的战争》的上线。在评估了内容和扩展包的机制后，我发现这个扩展包类似于《军团》。最终，我将对这个令人惊叹的世界的全面探索推迟到后面。

我还想提到在移动平台上推出的《刺客信条：反叛》和《堡垒之夜》。