Rovio：“我们准备好杀死游戏”

在2016年，《愤怒的小鸟》的创作者改变了项目关闭的方式。过去，公司通常在争议项目的早期阶段就尽早关闭它们。如今，Rovio 在游戏的开发后期做出项目的命运决定。

Rovio 的副总裁西里尔·巴罗（Cyril Barrow）在2017年白夜布拉格大会上的演讲中提到了这一点。

Rovio 的开发过程分为六个阶段：

• 概念;
• 市场分析和原型;
• 前期制作;
• 制作;
• 软启动;
• 已上线项目的支持。

过去，公司在前四个阶段后进行审查。在审查结束后，决定是否继续推进项目。假设在早期阶段进行筛选可以最小化风险。

“我们需要建立一个能够最大化创造伟大游戏机会的流程，”西里尔评论道。

从一开始，公司就希望开发者能回答他们是否有项目开发的策略，是否制定了营销计划和设计文档。

去年，战略发生了改变。公司意识到在仅有概念或未来游戏草图的阶段不应该进行如此多的审查。

但Rovio并没有完全放弃审查的做法。公司开始在前期制作、制作和软启动阶段进行审查。

每个审查中，公司都有一个检查性问题，允许开发团队自我检查。

1. 从前期制作阶段直接转向开发时，问的问题是：团队具体在做什么。
2. 在创建一个准备软启动的项目后，必须理解团队及其游戏在这个阶段想要证明的内容。
3. 在软启动后，当下一步是全球发行时，提出两个问题：游戏能否盈利并吸引用户。

但也不排除即使经过所有这些阶段，游戏仍可能与成功相去甚远。在Rovio，游戏关闭的明确原因是第一天的用户留存率低于10%。