Supercell首席执行官： “我最糟糕的噩梦是有一天醒来，发现我们整整一年都没有犯过错”

Supercell的首席执行官伊尔卡·帕安南（Ilkka Paananen）在接受《游戏产业》采访时谈到了芬兰工作室的企业文化。主要点是：在公司工作并不轻松，但没有人害怕犯错。

首先，帕安南分享了他并不认为自己是游戏开发者。“我当然喜欢游戏，我也是个玩家，但我真正喜欢的是创建开发游戏的工作室。”

帕安南认为Supercell成功的原因在于工作室中独特的氛围。这其中有几个组成部分。

最重要的是始终关注开发者的利益：“我们最大的发现是，我们把开发者的利益放在第一位，而不是让首席执行官或创意总监来指挥大家。我们希望他们能创造出最棒的游戏。我们的任务是消除一切阻碍他们的因素，并确保他们能顺利完成。”

尽管这并不意味着开发者会被娇惯。“对Supercell最深刻的误解是，我们是一家和谐的大家庭，大家在这里开心地做自己想做的事情，而不在乎结果。但事实远非如此。我们的标准是非常高的，”帕安南分享道。

公司在项目指标方面保持完全透明。每个早晨，所有员工都会收到关于项目指标的完整报告。这意味着，如果KPI远未达到预期，情况就无法被忽视。这帮助开发者识别自己的错误和成就。

“如果玩家不喜欢这款游戏，那么通过指标很快就能看出来。是的，结果是开发者承受着很大的压力。但那些适合Supercell的人喜欢这种氛围，”帕安南说道。

这样做并不是为了羞辱某个人。这种做法是为了让每个人都能分享经验和成功的发现。

帕安南指出的另一个要点是，如果游戏的指标不符合公司的标准，那么项目会被“杀掉”。他表示，媒体上有报道称每当团队关闭一款游戏时，都会庆祝，但实际上情况并非如此。

“相信我，结束一个你工作了六到九个月的项目并不是一件轻松的事。我们举办香槟派对并不是为了庆祝失败。我们是在庆祝这个过程中的收获的教训。我们努力创造一个没有人害怕犯错的环境。我最害怕的噩梦就是有一天醒来，发现我们整整一年都没有犯错。这意味着我们没有冒足够的风险。”

来源: 游戏产业