如何提高团队的创造潜力

在2016年GamesBeat会议上，游戏开发领域的老兵们提供了如何鼓励和培养员工创造力的建议。

讨论的参与者包括Spiral Media Ltd首席执行官梅根·盖瑟(Megan Gaiser)、Ready At Dawn Studios创意总监鲁·维拉苏里亚(Ru Weerasuriya)，该工作室曾制作《最后的秩序：1886》、《达克斯特(Daxter)》和《战神：雅典之链(God of War: Chains of Olympus)》, 以及Sledgehammer Games的联合创始人迈克尔·康德里(Michael Condrey)，该工作室有300名员工。讨论的主持人为XEO Design的负责人尼科尔·拉扎罗(Nicole Lazzaro)。

讨论的核心思想是：团队越多样化，工作室的创造潜力就越能被激发。参与者提议特别建立一个组成尽可能多样化的公司，因为这种多样性能够增强创造力，并提出了一些建议。

1. 接受公司所有员工的想法。将小型和多样化的员工小组聚集在一起，定期讨论如何改善公司的环境。

2. 在公司网站、媒体和社交网络上公开强调公司成分的多样性。

3. 在每个专业领域保持平衡（例如，不仅在营销职位上雇用女性，还在技术部门招聘）。

4. 培训员工倾听。要有效讨论一个想法，需要能够聆听不同的观点，而不仅仅是捍卫自己的想法。

5. 鼓励对职责的认真态度。提出问题——如何改善公司的项目，提高客户服务质量，如何改善员工的生活状况，员工看到哪些新市场机会，如何更好地适应这些机会。

6. 在工作室内部组织系列讲座，让员工相互学习，拓展他们的视野和指导技能。

7. 采用“盲目简历”实践（即不透露应聘者的性别、年龄和国籍的简历——编者注）。这将使您能够公正地考虑所有候选人。

8. 鼓励团队成员将自私放在门外。

9. 确保多样性在您的领导风格中得以体现。

10. 尽量让任何员工都有机会质疑他人的想法并提出自己的想法。

11. 招聘员工时设定明确的目标。

12. 吸引来自行业外的专业人士。

13. 鼓励工会和提升公司不同问题意识的倡议。

14. 确保员工能够轮换主要角色。从会议和小任务开始。

15. 制定一项公司多样性发展战略，调动每位员工的技能和能力。

16. 投资于领导力提升计划（Leadership Enhancement）。鼓励公司的领导者发展创造潜力和情商。这将帮助他们获得非线性思维的技能，更好地面对团队合作，勇于进行独立行动并设定雄心勃勃的目标。

17. 改变招聘新职位候选人的流程和职位描述，使其能够吸引最具多样性和资质的候选人。

18. 想出方法来衡量和评估上述实践对开发过程的定量和定性影响。

19. 使关于意识、创造性领导力及无意识偏见（UCB）的定期培训成为所有员工的必修课（编者注：例如，Facebook发出了一整系列关于无意识偏见及如何应对这一问题的视频）。

20. 为了意识到无意识偏见，鼓励员工就此主题进行交流，召开相关会议。如果发现自己也受到这些偏见的影响，公开承认这一点。

21. 给予员工安全表达与多样性有关问题的机会。

22. 创建一个内部委员会，专门处理多样性问题。

23. 招聘多样化的员工（无论性别、国籍及喜爱的游戏类型）。

24. 鼓励和赞扬员工的多样化才能——这将增强他们的自信心。

25. 使在吸收新思想和应对新任务时产生的不适感成为创造过程的一部分。

26. 邀请各种玩家参加游戏测试。让开发者与他们交流。倾听他们的故事。一起吃披萨。与他们一起玩游戏。

27. 制定特定的算法并实施，以凝聚团队，在出现冲突或需要解决的复杂任务时。例如：

• 步骤1. 将问题表述为一个问题。比如，“我们如何设计一个算法来解决复杂问题？”
• 步骤2. 进行集体讨论，找到问题的答案。
• 步骤3. 讨论获得的解决方案。
• 步骤4. 练习应用获得的方法，以巩固技能。

来源：VentureBeat