2015年总结：来自Vizor Interactive的谢尔盖·布鲁伊谈到“如何在Facebook上赚钱”

Vizor Interactive的联合创始人兼管理合伙人谢尔盖·布鲁伊在App2Top.ru上谈到了社交游戏市场的现状以及公司的计划。

年度事件

这一年并没有特别突出的事件，可以说是相对平静；一切都在有序进行：新游戏不断上线，市场按计划起伏不定。让我感兴趣并引起好奇的是King与Activision Blizzard之间的交易。期待这个二人（或三人？）组合在游戏产业中能给我们带来前所未有的协同效应。如果这仅仅是吞并而没有实质意义，资产的简单转移，那实在是遗憾，但即便如此，这一事件仍然引人注目。

年度趋势

我们依然透过一条细小的缝隙观察游戏产业：社交网络正快速远去，移动游戏静静地排队，而在一旁，浏览器游戏略显边缘。

关于社交网络一目了然：市场正在缓慢下滑（如果说是西方市场的话，俄罗斯社交网络因众所周知的原因正处于急剧下滑之中）。这对我们的开发者来说并不完全是好事，但也不算太坏。

现在，您可以随时登录Facebook，按照要求操作，便能获利。他们提供了很多帮助，非常专业。早前，投资热潮席卷而来，而如今，这些热潮已经转向移动平台，市场的需求依旧存在，且不太可能突然消失。

在移动游戏领域，似乎一些小型开发者正逐步成长起来，并且开始朝着更大型的项目迈进，涉及的内容错综复杂，像‘Dota’、RPG，甚至我几乎忘记的缩写RTS，我都预计在2016年会有丰硕的结果。

来自Vizor的《克隆代克》

年度成就

在我们的市场上，我对同行在经济模拟和休闲游戏方面的成功感到欣慰——Playrix公司。他们的项目对我们来说既清晰又贴近，他们的进步也在激励我们提升我们的质量标准。

个人来说，我对《辐射庇护所》的短暂但显著的成功印象深刻，这在某种程度上是标志性的。游戏本身（在这种情况下）是次要的，关键是正确使用IP的事实。

2015年，用户争夺战的竞争已超出合理范畴。大型玩家的投资注入和积极营销的成功推动着诸多公司陷入这场疯狂的竞赛。趋势恐怕不会改变，用户价格将持续上涨，获得足够数量的玩家将变得更加困难（而且，有些人还需要收回成本）。在这种背景下，使用IP的吸引力似乎重新被唤起。

年度失望

市场上俄罗斯社交网络的滞后着实令人失望。缺乏新鲜的创意，这不仅体现在游戏方面，也体现在平台上。

我还期待来自我们开发者的新鲜移动突破，以及新的名字和作品能像当年的《Om-Nom》或《大都会》一样征服世界。就执行团队的素质而言，许多人确实已经成熟。就本地而言，期待在全球层面看到VR方面的突破，但看来我们还需要再等一段时间。

来自Social Quantun的《大都会》

年度游戏

毫无疑问——《巫师》。

公司的年度总结

这一年相当不错。我们彻底认识到自己在跟不上潮流。社交平台的成功已经成为我们的基础，《克隆代克》几乎已经进入了Facebook游戏的前十，而东欧地区的其他公司尚未实现这一成就，尽管我可能在说谎，但这样想还是非常令人愉快的。

《骑士与新娘》在引导到Facebook的过程中，成功在四个月内跃升至前50名，并获得了2015年最佳Facebook游戏奖。虽然在移动端没有取得成功，但未来会有。这将成为我们在2016年成长的关键点。我们做出了一个并不简单的决定——不再基于桌面版构建我们的游戏。这个决策得到了技术基础的支持（我们的游戏在第三方技术下显得非常不完善）。总体来看，我们期待取得良好的成果，并充满信心。