“她遇到了很多问题，但致命的还是市场营销”——施赖尔谈到谷歌Stadia为何失败

流媒体服务Stadia曾是Google一个雄心勃勃的项目。人们预测它能够“根本改变”游戏产业，并取代游戏主机的市场。记者杰森·施赖尔（Jason Schreier）引用其内部消息讲述了为什么这一切并未如预期那样发生。

材料的要点如下：

• Stadia的市场营销活动十分引人注目。在多次发布会上，Google承诺其服务将允许在任何设备上运行高预算游戏：智能手机、电视和PC。也就是说，玩家能够在不购买昂贵的Xbox或PlayStation的情况下，访问大量的独占游戏和大片；
• 还承诺，服务中的游戏将支持创新功能。例如，State Share。借助此功能，玩家可以将游戏过程流式传输到YouTube并与其他用户分享存档，以便他们可以在同一位置继续游戏；
• 然而，启动时的情况并不如此美好。云技术确实工作，但库的内容稀少，根本没有独占游戏，也未包含部分承诺的功能；
• 此外，Stadia的商业模式也不受观众欢迎。人们期待的是类似于Xbox Game Pass的服务，订阅后可以立即访问平台上的所有产品，而在这里，他们必须为每个标题支付60美元。而且，购买的游戏并不存储在他们个人的设备上，而是存储在Google的服务器上；
• 这导致手柄的销售和每月活跃用户数量大大低于预期。去年，Google甚至免费发放手柄，因为他们生产的数量过多；
• 但施赖尔认为，一切可能本可以不同。早在2018年，公司的测试版本Stadia被称为“Project Stream”。它允许玩家在Google Chrome浏览器中玩刺客信条：奥德赛，这就足以使玩家热烈欢迎；
• 开发者还提议在2019年进行另一次测试，而不是发布。他们希望有更多的时间来完善承诺的功能。但菲尔·哈里森（Phil Harrison）和其他Stadia团队领导，其中许多人来自主机界，表示反对。他们希望将服务作为游戏主机来推广；
• 根据消息来源，Google在Stadia上花费了数千万美元，以添加荒野大镖客：救赎II等大型游戏。公司愿意投入的金额令经验丰富的开发者感到震惊。但即便如此，这也不够——平台仍需要独占游戏；
• 正是通过独占游戏，Stadia团队希望弥补服务启动的不成功。开发者们乐于制作仅在云平台上运行的原型。例如，一个原型看起来像是Google Assistant和宠物小精灵的结合体。它旨在允许玩家与智能生物进行多种互动；
• 2月1日，Google关闭了内部工作室，停止为Stadia开发游戏。尽管就在一周前，哈里森赞扬过员工的进展，并承诺分享2021年的计划。该平台将继续运营，仍会推出几款计划中的独占游戏。但现在，Google打算将所有的注意力都放在第三方工作室上。

“Stadia面临很多问题，但致命的错误是营销。如果一开始都是安静的启动，而不是承诺成为“游戏的未来”和试图迅速打败Xbox/PlayStation，我可以讲述完全不同的故事，”施赖尔在Twitter上补充道。