Naughty Dog的总统因以员工努力工作的愿望为借口来为加班辩护而受到批评

尼尔·德拉克曼（Neil Druckmann）和埃文·威尔斯（Evan Wells），Naughty Dog的总裁们，分享了他们对游戏行业“加班文化”问题的看法。他们表示，必须创造舒适的工作条件，包括不禁止“热爱”开发工作的员工自愿加班，以改善项目。然而，由于他们的立场，工作室的老板遭到同行的批评。

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Naughty Dog 的立场

关于加班文化，工作室的总裁们在对Game Informer的采访中分享了他们的看法。

威尔斯表示，没有自愿加班，他很难取得更大的成就：“我自己多年来都非常努力工作。我认为，这在某种程度上帮助我达到了现在的专业水平”。

德拉克曼指出，如今每个人对“加班文化”这一术语都给出了自己的定义。对Naughty Dog来说，这指的是工作小时数与员工因工作而感受到的压力之间的结合。然而，德拉克曼认为，解决此问题并没有统一的方案。

威尔斯强调，Naughty Dog在每个项目上都非常努力。在游戏开发完成后，工作室总是与每个部门进行复盘，讨论制作特性和管理决策等内容。管理层努力理解如何改善流程，使工作条件更加舒适。

据威尔斯所说，在Naughty Dog，每个员工都有机会在行业中留下自己的印记，并在所选领域中发展。工作室不禁止开发人员自愿超时工作。然而，管理层并不想让人们因为热爱工作和追求职业机会而感到疲惫。

为了解决加班问题，管理层成立了特别工作组，专门寻找和提出改善内部流程的建议。此外，Naughty Dog还增加了更多的领导和管理人员，以便普通员工能够更容易地反馈问题和提供建议。

Naughty Dog曾试图禁止团队成员每周工作超过40小时，并不允许在周日工作。根据威尔斯的说法，这种做法不被许多希望在非工作时间自行处理任务的员工接受。他认为，官方禁止加班会“束缚”这些热情的开发者。

“因此，我们需要找到几个解决方案。我们必须从不同的角度来处理这个问题”，德拉克曼指出，但并未详细说明工作室将如何解决这一问题。

对问题的另一种看法

德拉克曼和威尔斯的采访受到了记者杰森·施赖尔（Jason Schreier）的评论。他对Naughty Dog的老板将努力工作等同于加班的做法表示不满。

施赖尔指出，许多游戏工作室更加看重那些在工作场所中花费60小时在推特上混日子的员工，而不是那些在40小时内高效完成任务的人。他强调，游戏行业中加班问题的根本在于企业文化，它鼓励这种做法，并最初期待员工加班。

“加班”是一个复杂的问题，并不是简单定义或消除的事情。在游戏行业，更大的问题是*加班文化*——在这里，长期加班被视为正常和理所当然。一个根本原因是当老板们认为努力工作=长时间工作

— Jason Schreier (@jasonschreier) 2021年8月30日

作家和Obsidian Entertainment的高级叙事设计师卡莉·帕特尔（Carrie Patel）也分享了她对加班问题的看法。

“‘热情’开发者自愿加班的问题在于，他们为其他部门创造了额外的工作”，她写道。帕特尔表示，这在某种程度上培养了“烈士心态”，最终会损害整个团队的工作。

她以一个“烈士”为例，这个人希望在游戏中添加额外的任务。这样的人出于自愿，晚上加班完成任务。然而，他忘了，这需要其他专业人士的额外工作。他们需要编写角色对白，添加与任务相关的战斗，额外测试新内容等等。

关于“热情”开发者“选择”加班的事情是，他们也会为其他部门增添额外的工作。这树立了一种可能对团队协作和沟通有害的烈士心态。让我来解释一下…🧵

— Carrie Patel (@Carrie_Patel) 2021年8月29日

“因此，一个人的‘热情’成为整个团队的负担”，帕特尔解释说。她指出，这些人在自愿加班的过程中并没有考虑到自己的同事。例如，叙事设计师可能没有时间去创造新的角色。

结果，这样的“烈士”开始认为同事的参与度较低。这导致沟通问题和对个别专业人士工作的贬值。由于这一点，游戏的整体质量受到影响，因为其中出现了未完成的元素，草率拼凑的任务以及未及时发现的漏洞。

帕特尔还认为，大多数这样的“烈士”并不是热情的开发者。他们只是害怕失去工作，想在项目中投入尽可能多的精力，以证明自己的价值。

在她的发言结尾，Obsidian的叙事设计师指出，工作室的管理者不应盲目地将员工的这种行为视为对工作的热情。他们应该不鼓励这样的做法，良好地组织制作，并为全体团队设定现实的时间表。