案例：MYTONA 如何举办内部团队活动促进员工自我发展

近日，在 MYTONA 第二次 启动了公司内部活动。这个活动名为 MYTONA Heroes。参与者设定了一个他们一直想要实现的目标，并在七周内达成该目标。在他们的专栏 App2Top.ru 中，公司讲述了他们为何要在一年前首次举办此活动。

活动的起源和目的是什么？

在雅库特创立的 MYTONA 团队如今有超过 900 名员工分布在六个办公室（雅库特、圣彼得堡、伊万诺沃、海参崴、新加坡和奥克兰）。不过，目前大多数员工都是在家工作。

一年前，团队中有 600 人。正如现在一样，MYTONA 明白公司内部活动是必要的，以便来自不同角落的员工能够感受到团队的凝聚力。其中一个活动就是 MYTONA Heroes。

该活动面临着艰巨的任务。帮助 MYTONA 的员工实现他们的潜力，达成之前一直推迟的个人目标。同时在团队中创造一种持续发展的氛围，不仅限于职业发展，还有个人成长。

活动的起源是来自一位人力资源经理的提问：“为什么我总是把个人事务搁置一旁？”。因此他决定戒烟，并激励部门的同事们一起实现他们的目标。之后，便产生了将此挑战推广到全公司的想法。这个想法得到了大家的认可——项目设计文档立即被撰写并获得了批准！

活动如何进行？

挑战活动在公司博客上进行了公告，指出活动将持续四个月。任何有意愿的人都可以参加。

共有 86 人表示愿意参加。接下来，人力资源专家在一周内与他们进行访谈，讨论他们的目标及实现方式。每位参与者在访谈中都设定了需要达到的关键节点。

随后创建了一个专门的频道，参与者们分享彼此的建议和支持。许多人有导师，帮助他们学习硬技能（如编程或绘画）。在活动期间，公司形成了强大的互助和支持氛围。

公司博客定期发布挑战的进展，并介绍参与者的中期成就。当然，也有一些人面临困难。有几位甚至退出了挑战。但大多数人继续朝着他们的目标前进。

活动成果

90%的参与者成功到达最终目标，并实现了他们的目标。以下是其中的一些成果：

• 其中一位完成了他努力了三年的机器学习模块（现在他在工作中成功应用该模块）；
• 另一位“MYTONA”员工学会了独立将界面嵌入游戏，现在他是 UI/UX 部门的一个领导；
• 一位“平衡者”编写了一款帮助戒掉坏习惯的移动应用；
• 一整组员工的英语水平提高了一个到两个等级（大多数人起初是初学者和中级水平）；
• 一位游戏设计师掌握了 Blender 中 3D 建模和动画的基础，甚至制作了一段短片（现在他在创建草图和设计文档时使用这些知识）；
• 一位艺术家学会了在 Spine 中进行动画制作。

但员工在活动中不仅进行了自我学习。他们还积极对抗超重和坏习惯：

• 12 名员工戒烟（其中两人已吸烟 16 年）；
• 15 名员工减掉了多余的体重（总计减了 95 公斤）；
• 7 名员工跑完了迷你马拉松（10 公里）和半马拉松（21.5 公里）；
• 2 名员工学会了劈叉。

而且这还不是全部：其中一名员工学会了游泳，五名员工学会了演奏乐器，一人写了一本书，另一人成功获得了超过 1 万名 Instagram 关注者。

换句话说，MYTONA 员工在四个月内设定了许多不同的目标，而大多数人在这个统一的活动中达成了自己的目标。

参与者的颁奖仪式在我们年度会议 MYTONACON 的第一天举行，届时整个团队齐聚一堂。参与者们获得了以公司标志中叶子形状制作的小奖杯。奖杯上写着：“You are a hero!”。如今它们摆放在员工的桌子上，时刻提醒他们自己的能力。

更多关于成果的信息

Лена Тимофеева

“我们对活动的结果非常满意。参与者不仅实现了他们的目标，我们也实现了我们的目标。因此，今年我们决定再次推出 MYTONA Heroes。如今这对于公司来说更重要、更相关，因为我们已经在家工作了几个月。这个活动是一个额外且愉快的理由，促进我们更多的交流，同时也帮助丰富我们的自我隔离生活。”，MYTONA 的人力资源总监 Лена Тимофеева 说道。

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该案例成为 “游戏开发 HR 奖 2019” 的获胜者之一。这是一个专门针对游戏行业招聘和人事工作的年度大奖。由游戏行业求职平台 Talents In Games 与 White Nights Conference 的组织者联合举办。

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