Supergiant Games 关于开发原则和员工关怀：“我们整个过程是一个超级马拉松”
在过去的10年中，Supergiant Games已经成为最引人注目的独立工作室之一。得益于优秀的管理，公司能够维持运营并开发出像 Bastion 和 Hades 这样的游戏。管理层不强迫员工加班，但同时也要求所有团队成员定期休假。
Supergiant 在接受 Kotaku 采访时分享了他们的原则，该采访在去年发表。然而，随着对这家工作室的新一轮兴趣和即将到来的 The Game Awards，我们再次回忆起这次采访，并决定突出其中的要点：公司在开发游戏时所遵循的基本原则。
- 每位员工每年必须至少休假20个带薪假期。这可以是完整的休假，也可以是在任何月份的单独几天。
- Supergiant 反对在星期五下午5点后发送工作邮件。虽然可以分享紧急新闻或下周的任务，但不建议让同事参与到工作中。
- 员工只有在自愿的情况下才被允许加班。同时，额外的冲刺工作不应对整个工作室产生“涟漪效应”，迫使其他人超负荷工作。
- 员工可以在任何方便的时候上班，并调整自己的日程，以便留出时间陪伴家人和朋友。
“开发游戏是马拉松，而不是短跑。同时，我们的旅程是一次超级马拉松，成功的标准是我们能够再活一天，并在此之后再做一款游戏，”Supergiant 的编剧与设计师 格雷格·卡萨文（Greg Kasavin）如是说。
所有这些原则以及之前游戏开发的经验，都帮助 Supergiant 在开发 Hades 时取得了成功。这款游戏最初以早期访问的形式发布，因此团队需要不断发布更新。
最终，Hades 销售超过100万份，获得了评论家和玩家的好评，并且 在 The Game Awards 上获得了八项提名。
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