Генеральный директор PlayStation заявил, что компания предпринимает меры для снижения последствий отмен
Подразделение PlayStation компании Sony стремится уменьшить возможные неблагоприятные последствия от неудачных проектов, таких как Concord, одновременно способствуя развитию новых успешных интеллектуальных собственностей, как заявил генеральный директор Хермен Хульст.
«Я хочу, чтобы команды были смелыми, но важно, чтобы наши неудачи происходили быстро и без значительных затрат», — сказал Хульст в интервью The Financial Times.
Компания внедрила более строгие и частые процедуры тестирования. Хульст отмечает, что неудачи подчеркнули важность тщательного контроля.
Вместо того чтобы сосредоточиваться в основном на количестве релизов, Хульст подчеркнул необходимость для PlayStation предлагать разнообразные впечатления и строить сильные сообщества.
Цель — развивать интеллектуальные собственности, которые могут превратиться в мультимедийные франшизы, подобные The Last of Us.
«Наш процесс создания IP намеренный. Это о превращении новых концепций в культовые франшизы, которые выходят за пределы игровой индустрии», — пояснил Хульст.
В ноябре президент Sony, Хироки Тотоки, упомянул, что компания "все еще учится" в сфере игр с живым сервисом после неудачи Concord.
Concord был снят с продаж всего через две недели после запуска из-за плохой производительности, что в конечном итоге привело к закрытию Firewalk Studios.
Тотоки заявил: «Результат новых IP непредсказуем до тех пор, пока они не протестированы. Мы осознали важность проведения большего количества пользовательских тестов и внутренних оценок на раннем этапе.»
По его мнению, структура организации нуждалась в улучшении в секторах разработки и продаж.
Старший вице-президент Sony по финансам и отношениям с инвесторами, Садахико Хаякава, поделился, что компания планирует распространять инсайты из как успешных, так и неудачных проектов. Основное внимание уделено улучшению управления разработкой программ, расширению контента и повышению качества текущих услуг после запуска.