Глава PlayStation Studios хочет, чтобы провальные игры терпели неудачу быстро и без больших убытков
Провалы отдельных игр — неизбежная часть бизнеса больших корпораций вроде Sony, внутренние студии которых работают над десятками проектов. Хермен Хюльст (Hermen Hulst), глава PlayStation Studios, относится к этому философски.
Concord
В интервью с Financial Times он рассказал, что не желает, чтобы команды Sony занимались только «безопасными» проектами. Но если игра получается провальной, то лучше, чтобы провал произошел как можно раньше и принес минимальные убытки.
По словам Хюльста, после неудачи с Concord в Sony стали активнее и тщательнее тестировать игры. Корпорация теперь больше внимания уделяет фокус-группам и поощряет студии учиться друг у друга. В тестах принимают участие и топ-менеджеры, которые наигрывают сотни часов в готовящихся к релизу играх.
Также Хюльст напомнил, что еще не так давно Sony сообщала о планах выпустить к марту 2026-го не менее десяти игр-сервисов, но в итоге часть из них отменили.
«Количество [игр-сервисов] не так важно. Для меня важнее, чтобы игры предоставляли пользователям разнообразный игровой опыт и приводили к созданию сообществ», — сказал Хюльст.