Sega занимается вопросами после списания обесценения на 200 миллионов долларов для Rovio

Sega обсудила убытки в размере 200 миллионов долларов, касающиеся Rovio в третьем квартале, связывая их с трудностями, возникшими после приобретения Rovio за 776 миллионов долларов. Это включает в себя сложности с интеграцией технологии Beacon от Rovio в мобильные игры компании.

Харуки Сатоми, генеральный директор Sega, упомянул в ходе отчета о доходах, что эти трудности повлияют на их будущие стратегии, так как результаты Rovio в третьем квартале оказались слабее ожиданий из-за изменений на рынке и по ряду других причин.

Критической проблемой стала адаптация мобильной игровой технологии Rovio, Beacon, которую Sega не сумела эффективно интегрировать.

"Beacon адаптирован для успешных бесплатных казуальных игр от Rovio и остается важным для управления этими проектами," пояснил Сатоми. Он также отметил, что они планируют улучшить операции путем внедрения этой системы в мобильные предложения Sega, ориентированные на ключевых пользователей.

Однако, пытаясь интегрировать её с существующими активными играми, Sega осознала, что их операционные и рекламные стратегии значительно отличаются от моделей Rovio. Это привело к тому, что потенциал Beacon в новых мобильных играх не был полностью реализован, не оправдав первоначальных ожиданий.

Кроме того, Сатоми отметил, что Sega отстает в сферах цифровых продаж и маркетинга, основанного на данных, и планирует исправить это посредством реорганизации своей глобальной структуры издания. Целью является унификация их стратегий продаж и маркетинга на глобальном уровне.

Эта трансформация включает в себя улучшение аналитики данных для корректировки цен на цифровые продажи в зависимости от региона и сосредоточение маркетинга на интеллектуальных собственностях для достижения устойчивых продаж, включая повторные покупки.

Обратившись к более широким вызовам, Сатоми подчеркнул текущие сильные и слабые стороны Sega. Несмотря на то, что их затраты на разработки меньше, чем у многих игр высокого класса, признанное качество компании пока не переведено в более высокие продажи.

Sega продолжит совершенствовать навыки разработки, которые являются их ключевой сильной стороной, одновременно ища возможности для улучшения маркетинговых и процессуальных продаж, чтобы увеличить общие доходы и охват рынка.

Примечание: В более ранней версии этой статьи была неправильно процитирована Sega Sammy Holdings, якобы отметившая слишком большую зависимость от местного управления. Это было исправлено, чтобы указать на трудности, с которыми компания столкнулась при внедрении эффективных стратегий, когда продажи в приобретенных компаниях начали падать, из-за проблемы перевода.