Будущее компании Headup как самостоятельной компании
Редкий случай мирного расставания произошел между Thunderful и Headup, ознаменовав окончание их партнерства в январе 2024 года. Немецкая компания Headup была продана в период реструктуризации Thunderful. Генеральный директор и основатель Headup, Дитер Шоеллер, описал переход как бесшовный во время обсуждения на Devcom.
Шоеллер подробно рассказал о причинах их разрыва, подчеркнув переход Thunderful к более крупным производствам, что сделало инди-разработку менее центральной для их целей. Он отметил значительные структурные изменения в Thunderful, включая частую смену руководства, которые повлияли на этот стратегический поворот.
Хотя Шоеллер открыт к будущим сотрудничествам, он выбирает с осторожностью, предпочитая компании, которые разделяют похожее видение устойчивых развлечений, ценимых потребителями. Он отмечает, что правильное партнерство должно быть таким же комфортным, как проведение личного времени вместе, словно в отпуске.
Тенденции реструктуризации, включая сокращение работников Thunderful на 20% в начале 2024 года, побудили Шоеллера задуматься об изменениях в отрасли. Он с гордостью сохранил всю свою команду после разрыва партнерства без увольнений, подчеркивая устойчивые практики в своей компании.
Шоеллер считает, что европейский игровой сектор должен брать пример с индустрии развлечений США, отмечая важность понимания вовлеченности потребителей, а не только технических аспектов. Он подчеркивает важный аспект дружественных к пользователю игровых опытов, которые пока не укоренились в индустрии.
"Существует хороший рынок для инди, которые принимают менталитет пользовательского контента, обмена и социальных сообществ"
Размышляя об успешных инди-проектах, таких как Terraria, которые Headup помогала распространять, Шоеллер выделяет преимущества моделей, основанных на пользовательском контенте и вовлеченности сообщества.
Несмотря на выход из-под крыла Thunderful, Шоеллер не беспокоится об утрате корпоративных ресурсов, продав Headup первоначально, чтобы исследовать возможности более крупных проектов. Он быстро осознал, что масштаб инди-разработок имеет свою уникальную привлекательность и гибкость.
Шоеллер обеспокоен трудностями в индустрии для небольших студий, в основном из-за недостаточной поддержки и финансовой поддержки, что может заставить перспективные таланты перейти в другие сферы. Он выступает за создание сети поддержки для развития новых разработчиков.
"Маленьким студиям нужно время, чтобы научиться маркетингу, или они должны искать внешних партнеров, но им не предоставляется время или средства"
Осознавая, что не каждая студия имеет возможность самостоятельно издавать игры, Шоеллер признает необходимость в маркетинговой экспертизе и финансовых ресурсах для обеспечения видимости и успеха на платформах, таких как Steam. Он с энтузиазмом поддерживает инди-разработчиков для достижения их устойчивости и долгосрочного успеха.
Шоеллер остается оптимистичным в отношении будущих прорывов для инди-студий, опираясь на прошлые успехи, такие как Bridge Constructor. Его заключительное мнение подчеркивает важность устойчивости и готовности пользоваться возможностями, когда они возникают, сравнивая Headup с стойкой инди-рок-группой, которая остается верной своим корням и продолжает процветать.
