Дитер Шёллер заметил, что Headup мог быть несколько слишком эксцентричным для Thunderful
В начале этого года компания Thunderful завершила продажу Headup за €500,000, спустя три года после первоначального приобретения разработчика и издателя, базирующегося в Германии. Этот шаг был частью текущей реструктуризации Thunderful, объявленной ранее в январе. Дитер Шёлер, основатель и генеральный директор компании, поделился с GamesIndustry.biz, что продажа была обусловлена изменением приоритетов в организации.
Шёлер отметил, что со временем стратегическое видение Thunderful разошлось, так как компания расширила свою издательскую деятельность в Великобритании. Это развитие привело к ситуации, когда направленные на инди-игры усилия под руководством Шёлера и более крупные проекты, управляемые из британского подразделения, казались работающими под разными брендами.
Компания столкнулась с частыми изменениями в руководстве и многочисленными стратегическими сдвигами. Сам Шёлер прошёл через различные роли от вице-президента по издательству до вице-президента по производству, занимаясь разработкой множества прототипов, которые он описал как "странные".
Шёлер выразил мнение, что подход Headup мог быть слишком нестандартным для Thunderful, корпорации, стремящейся к упрощению операций. Переговоры о выходе Headup из состава Thunderful продолжались более семи месяцев, в конечном итоге завершившись мирно.
Шёлер всё ещё держит небольшую долю в Thunderful и поддерживает положительные отношения с командой. Он пояснил, что рассматривались разные варианты, включая закрытие, поиск другого покупателя и выкуп компании обратно. В конечном итоге подходящее предложение привело к обратному выкупу.
После отделения от Thunderful, Шёлер сообщил, что дела у Headup идут хорошо. Компания недавно создала новую независимую студию под названием Goon Squad и имеет несколько проектов в разработке, особенно гонку в раннем доступе Screw Drivers.
Шёлер отметил, что решение о продаже было обусловлено рыночными условиями, а не финансовыми трудностями, так как это было благоприятное время для продавцов. Его приоритет оставался в том, что было лучше для его команды, опасаясь, что ограниченные бюджеты на инди могут стать причиной ухода ключевых членов команды.
Он осознал, что привлекательность небольших проектов часто превосходит крупные начинания. Работа в небольших командах позволяет получить больше гибкости, которую можно потерять в более крупных производственных средах.
Страсть остаётся движущей силой Headup, с акцентом на развитие талантов и демонстрацию разработчиков. Шёлер подчеркнул, что предпочитает держать Headup вне центра внимания, позволяя созданным проектам и их командам сиять.