Попытка OV Entertainment объединить латиноамериканские игровые компании начинается с приобретения Kokku и 3OGS
Новосозданная OV Entertainment Group совершила свои первые два приобретения: бразильского разработчика Kokku и аргентинского специалиста по инструментам и технологиям 3OGS.
Оба были приобретены за нераскрытую сумму и составляют основу группы, которая стремится объединить латиноамериканские компании в сфере игр для ускорения их роста и предоставления доступа к ресурсам, которые иначе были бы недоступны.
GamesIndustry.biz встретился с ключевыми руководителями всех трех компаний на Gamescom Latam в Сан-Паулу на этой неделе, где видение группы было описано как идея Тиаго де Фрейтаса, основателя Kokku и теперь CEO OV Entertainment.
Де Фрейтас (на фото слева) объяснил, что идея возникла после серии предложений по приобретению Kokku, одной из крупнейших студий в Бразилии и одной из немногих с опытом разработки AAA. Kokku предоставляет услуги, начиная от художественного производства и совместной разработки до полной разработки игр, и внесла свой вклад в такие игры, как Horizon Forbidden West, Call of Duty Black Ops: Cold War, Prison Architect 2 и другие.
"Мы всегда хотели показать миру, что будущее разработки игр идет из Южной Америки и Латинской Америки, но решили, что не будем продавать компанию любой другой группе или институту," сказал нам CEO. "Мы по-настоящему понимаем культуру, не хотим растворяться в другом бренде. И поскольку мы латиноамериканцы и гордимся этим, мы знаем, как работать с культурой, с политикой и законодательством о труде, и всеми странными финансовыми налогами, которые нужно платить здесь. Понимание этого помогает нам развивать бизнес здесь.
"Это одна из главных причин, почему Kokku никогда не продавали кому-либо, и почему мы решили начать объединять латиноамериканские игровые компании."
Де Фрейтас добавил, что репутация и установленные контакты Kokku помогут поднять другие компании в группе, которые могли не иметь таких возможностей ранее или не имели структуры и ресурсов, чтобы их реализовать.
"Компании, такие как 3OGS, они очень талантливы, невероятно квалифицированы, но они испытывали трудности в поиске лучших компаний и привлечении других клиентов, потому что у них не было доступа к инвестиционным средствам и возможности выйти за рамки того, что они уже делали," сказал он.
3OGS, что означает Three Ordinary Guys Studio, это специалист по технологиям, базирующийся в Аргентине, и команда впервые встретилась с Де Фрейтас почти два года назад, когда они искали инвестиции. Ко-CEO Пабло Навайас (на фото справа) сказал, что когда он услышал общее видение для OV Entertainment, это было "выше наших ожиданий."
"Это соответствовало тому, что мы хотели сделать в будущем, но у нас была эта амбиция в одиночку, а с [OV] у нас есть возможность ускорить этот процесс," сказал он.
"У нас также были компании, которые пытались приобрести нас в прошлом, но это был первый раз, когда мы почувствовали: 'Да, это то будущее, которое мы хотим создать.' Это будет огромный шаг, который мы хотели сделать, только быстрее."
Навайас добавил, что быть частью большей группы позволит 3OGS участвовать в более сложных проектах и нанимать большие команды для их выполнения.
Де Фрейтас также намекнул, что эта группа выйдет за рамки разработки видеоигр и услуг, выразив "более широкое видение, включая кино, телевидение и другие области."
Хотя OV Entertainment будет сосредоточена на приобретении компаний с рынка Латам, сама материнская компания зарегистрирована и базируется в Великобритании, и директор по стратегии Крис Бергстрессер (на фото) сообщил нам, что это облегчает доступ к капиталу и позволяет оперировать с более глобальным фокусом.
Важно, Бергстрессер сказал, что компания внимательно следила за другими, более крупными игровыми и сервисными группами и стремится учиться на их ошибках.
"Идея [Embracer], которую они поняли правильно, это операционная независимость," сказал он, приводя пример. "В конечном итоге, единственная ценность любой компании — это команды, которые там работают. Причина, по которой вы привлекаете лучшие таланты, заключается в том, что люди любят рабочие методологии и культуру этих компаний. Эти вещи сохраняются.
"Хотя Kokku и 3OGS являются частью OV Entertainment, у них одни и те же акционеры, так что я бы не сказал, что они потеряли независимость. Никто не собирается делать этого в будущем. Это фактически те же самые люди управляют компаниями, что и раньше."
Де Фрейтас добавил: "Когда мы создали OV Entertainment, это было для того, чтобы использовать компанию не как Keywords или Embracer или другие группы, но мы хотим быть своего рода группой за кулисами. Мы здесь не для того, чтобы руководить или растворять бренды."
Навайас согласился, подчеркнув, что ключевой причиной, по которой 3OGS согласились на это приобретение, была возможность "принимать свои собственные решения [и] сохранять наших клиентов."
"Я думаю, это будет отличная группа, и следующие несколько лет будут великолепными. Если бы мы шли в одиночку, на это ушло бы еще десять лет, а теперь мы можем достичь этого за два-три года."
