«Добавили к юридической экспертизе бухгалтерию и финансовое моделирование», — Александра Курдюмова и Алина Давлетшина из Futura Digital о главном за 2023 год
Продолжаем подводить итоги 2023 года с игровыми (или связанными с игровым сектором) командами. На очереди — интервью c Александрой Курдюмовой, сооснователем Futura Digital, и Алиной Давлетшиной, руководителем практики.
Каким год оказался для компании? Что сделали, что хотели бы выделить в плане достижений?
Александра: Это был очень насыщенный событиями для нашей компании год! В дополнение к известной уже многим компании Versus, мы запустили самостоятельный международный бренд Futura Digital с фокусом на консультирование digital-бизнесов во всех странах мира. При этом наша команда Versus.gamedev продолжает работать, но с акцентом на задачи, связанные с СНГ-рынком.
В Futura Digital мы не ограничиваемся только геймдев-проектами; в дополнение к ним мы увеличили объем иных технологичных проектов, которым мы помогаем (edtech, proptech, fintech, crypto и прочие).
Кроме того, мы сейчас в процессе расширения нашей продуктовой линейки — мы уже добавили к юридической экспертизе бухгалтерию и финансовое моделирование, расширили сервис корпоративного провайдера в разных странах; в ближайшем будущем надеюсь поделиться еще новыми практиками, которые, уверена, будут полезны нашим клиентам.
Поскольку мы сейчас проходим этап активного роста и расширения, мы открыты к новым идеям и экспертизе, поэтому если кто-то сейчас ищет партнерства/коллаборации — пишите, я с большой радостью их обсужу!
Мы релоцировали часть команды в офис в ОАЭ, очень активно работаем на местном рынке и целимся на расширение на регион MENA.
Продолжаем много работать с правовыми вопросами цифровых компаний во многих регионах: от ЕС и США до стран Ближнего Востока, Латинской Америки, Африки и Гонконга. Видим миссией нашей команды стать единым окном для технологичного бизнеса, охватывая юридические/финансовые задачи по всему миру, фокусируясь на специфике индустрии и прикладывая этот опыт к местным правилам конкретных стран, подключая там нужных партнеров.
Сеть наших международных партнеров мы тоже расширили и планируем весь следующий год продолжать это делать.
Алина: Помимо юридической работы мы действительно много работали над образовательными проектами. Мы придерживаемся мнения, что про сложные темы (право и налоги) можно и нужно рассказывать простыми словами, повышая юридическую грамотность в геймдеве.
В этом году Futura Digital стала резидентом креативной зоны twofour54 в Абу-Даби. Мы провели серию ивентов Futura.talks в коллаборации с игровой зоной AD Gaming (является частью зоны twofour54). Рассказывали о специфике права ОАЭ местным геймдев компаниям.
Помимо запуска Futura.talks мы записали выпуск подкаста с Games and Names о защите интеллектуальной собственности игровых компаний и запустили дайджест ключевых правовых новостей в сфере Digital – вышло уже два выпуска, и новые на подходе!
В рамках кипрской конференции WN мы провели Futura Advice Pitstop, в рамках которого совместно с коллегами из Brightika проконсультировали более 20 компаний-участников из разных стран.
Оглядываюсь назад на начало этого года и сама удивляюсь – как много всего было сделано!
Как изменилась игровая юридическая практика в этом году?
Александра: Не буду сейчас перечислять все новости — читайте наш дайджест.
Но пару событий отмечу.
Очевидно, что одним из крупнейших событий в индустрии стала сделка Microsoft по покупке Activision Blizzard, продолжавшаяся 20 месяцев. Нам, как юристам, было интересно наблюдать за одобрением сделки на Microsoft в ЕС, США и Великобритании.
Мне запомнилось еще дело хореографа против Epic games за предполагаемую кражу авторских прав на танец. Сейчас это дело отправлено на новое рассмотрение – в 2024 году будет окончательное решение.
Алина: А я считаю спором года борьба между FNTASTIC, создателем The Day Before, с корейским разработчиком мобильного приложения-календаря TheDayBefore, правообладателем такого же товарного знака за название. Но, кажется, у проекта сейчас есть вопросы поважнее юридического тайтла на название.
Какими были самые популярные обращения со стороны игровых компаний?
Алина: Все счастливые компании счастливы одинаково, но каждая компания, которая обращается за юридической помощью, имеет свой уникальный кейс. Какой-то тренд на стандартные запросы выявить сложно. За год было разное: и налоговое структурирование, и сопровождение комплексных инвестиций, и представление интересов в переговорах с инвесторами, и IP-споры.
Александра: Из трендов можно выявить более «осмысленную» зарубежную инкорпорацию: не экстренную, как в 2022 году, а обдуманное и проработанное построение структуры — с учетом налогов, финансовых потоков и бизнес-планов компаний.
Алина: Если не из трендов юридической работы, а просто из индустрии – по нашим клиентам видим снижение популярности play-2-earn механик и NFT, значительный рост интереса к AI и персонализированным приложениям.
Какие планы у компании на будущий год?
Александра: расти и наращивать экспертизу.
Нам интересно наблюдать за ростом Саудовской Аравии и в целом MENA-региона. А еще за азиатским рынком — Гонконгом, Сингапуром, Южной Кореи. В 2024 году мы нацелены на создание представительств нашей компании в некоторых из этих стран.
Как я говорила в начале, сейчас мы в процессе еще большего расширения команды и продуктовой линейки обоих наших брендов: и Futura, и Versus. Мы хотим не только быть ближе к нашим клиентам и партнерам, но и закрывать все потребности бизнеса в любой точке мира.
Алина: А еще я вижу, что нет моего любимого вопроса «во что вы играли в этом году»? Моя игра года (хоть и ее релиз был в 2021 году) – это Road 96. Она про то, как пересечь границу в побеге из авторитарной страны. Эмоции просто непередаваемые!
Еще я спросила этот же вопрос у команды. Вот как провели год юристы Futura: Deathloop, Trepang2, Atomic Heart (в эту игру, кажется, играли все в команде), CoD Cold War, Baldur’s Gate 3, Hi-fi Rush и Ghost of Tsushima.
