О курсе

Готовы прокачать навыки и стать мастером успешных проектов?

Узнайте, как спланировать работу, чтобы не было перегрузок и овертаймов, как эффективно координировать команду, как быстро адаптироваться к изменениям и как поддерживать качество под давлением дедлайнов.

Мы не просто расскажем теорию — мы погрузим вас в реальные кейсы и практические задания, чтобы вы могли сразу применять полученные знания.

Курс состоит из предзаписанных лекций - присоединяйтесь к нам в любое время и получите понятный пошаговый план действий с инсайтами и лайфхаками для эффективной работы и стабильных результатов!

Чего ожидать в результате

Эффективные стратегии планирования и управления

Научитесь создавать реалистичные дорожные карты и чётко приоритизировать задачи, что поможет избежать перерасхода бюджета и срывов сроков. Например: внедрите практики оценки рисков, которая реально минимизирует задержки и срывы релизов.

Интеграция методологий Agile и Waterfall

Освоите, когда и как применять гибкие методологии и традиционные подходы. Например: настроите спринт-ревью, чтобы нащупать интересный геймплей и повысить качество проекта.

Оптимизация командной работы

Узнаете, как выстраивать эффективное взаимодействие между разработчиками, гейм-дизайнерами и тестировщиками, чтобы устранить сложности в коммуникации и недопонимания. Например: внедрите ретроспективы, ускоряющие взаимодействие внутри и между отделами.

Управление релизами и LiveOps на практике

Научитесь планировать релизы и организовывать ивенты, чтобы стабильно поддерживать проект на всех этапах. Например: освоите лучшие практики для обеспечения стабильности и быстрого решения проблем в процессе LiveOps.

Построение бизнес-процессов для реальных задач

Узнаете, как выстраивать и оптимизировать процессы, которые реально ускоряют работу, а не просто красиво смотрятся в документах. Например: внедрите систему ведения креативных задач, сбалансированную между сроками и творчеством.

Навыки работы с данными

Овладеете инструментами для анализа и хранения данных для принятия обоснованных решений. Например: настроите процессы взаимодействия с аналитиками для оперативного использования данных и оптимизации проекта.

Аналитика и маркетинг

Узнаете, как использовать аналитические метрики и A/B-тесты для оптимизации проектов и влияния на маркетинг. Например: организуете проведение и интерпретацию A/B-тестов для улучшения пользовательского опыта.

Эффективное взаимодействие с внешними партнерами

Научитесь налаживать продуктивное сотрудничество с издателями, локализаторами и аутсорсинговыми компаниями. Пример: управление ожиданиями и требованиями внешних стейкхолдеров для успешной локализации.

Получите подарок!

На основании 14-летнего опыта управления проектами Наталья Попова, автор курса, составила для вас документ с 5 способами оптимизации процессов. Заполните форму и получите его совершенно бесплатно!

Формат курса

Лекции

в записи

Дополнительные материалы

К занятиям

Для кого этот курс

Проджект-менеджеры

Тимлиды

Гейм-дизайнеры

Инди-разработчики

Программа курса

Занятие 1: Управление проектами в геймдеве
  • Что такое продукт в геймдеве: Определение продукта, особенности и требования к игровым проектам.
  • Что такое управление проектами: Цели проекта и этапа, Основные понятия, роль менеджера проекта, жизненный цикл проекта.
Занятие 2: Подходы к управлению проектом
  • Agile: Основные практики (Sprint Review, ретроспективы, дейли-митинги, КК) 
  • Agile и Waterfall: Сравнение и применение различных подходов к планированию
Занятие 3: Принципы эффективного управления
  • Цели проекта, ресурсы, риски
  • Коммуникация: быстрая обратная связь
  • Взаимодействие: координация (матричная схема построения команды, иерархическая схема), сроки и их оценка
  • Анализ и изменения
Занятие 4: Организация релизов и LiveOps. DevOps в геймдеве
  • Roadmap: ожидания и реальность.
  • Наполнение релиза фичами и задачами. Организация релиза и закрывающие релиз задачи.
  • LiveOps
  • Организация DevOps проекта: Сборка клиентов, серверов, баланс, важность качественных ревью.
Занятие 5: Бизнес-процессы в геймдеве
  • Что такое выстроенный бизнес-процесс: виды, структура, описание, примеры. 
  • Построение процесса на примере арт-задач: Организация, хранение и отсмотры артов.
  • Процесс разработки фичи: Организация прототипирования, планирование работы между отделами.

 

Занятие 6: Работа с данными
  • Организация работы над данными: редакторы баланса, сборки баланса. Организация хранения боевого баланса.  
  • Организация хранения арт-файлов, исходников и текстур
Занятие 7: Аналитика, метрики и маркетинг
  • Аналитика в продукте: Основные метрики, ежедневный анализ метрик. 

  • Взаимодействие с отделом аналитики/аналитиком

  • АБ-тесты: Проведение и анализ A/B-тестов.

  • Маркетинг для РМ: Зачем менеджеру проекта смотреть в маркетинг и что именно важно знать.

Занятие 8: Взаимодействие с внешними стейкхолдерами и командами
  • Работа с издательством: Основные аспекты взаимодействия.
  • Процесс локализаций и работы с саппортом: Коммьюнити-менеджмент и поддержка пользователей.
  • Немного об аутсорсе и внешней экспертизе.

Автор курса

Знакомьтесь, Наталья Попова – настоящий ветеран геймдева с 16-летним опытом в индустрии, из которых 14 лет она успешно управляет проектами. Сейчас работает в компании Overmobile.


За время работы занималась разработкой игр в различных жанрах: HOPA, Time-management, Match-3-2, RPG, с командами размером от 10 до 100 человек. Сотрудничала с издательствами Alawar, Playrix, Wargaming и работала над такими тайтлами, как The Treasures of Montezuma 3, Farmscapes, Gods and Glory.


Наталья обожает, когда все работает слаженно и быстро, и каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал. Это делает её незаменимым ментором для всех, кто хочет достичь успеха в управлении проектами в игровой индустрии.

Записи лекций будут доступны с 18 ноября.

Успейте купить по сниженной цене до этой даты!
STANDARD
  • Записи лекций
  • Домашние задания для отработки навыков
  • Материалы останутся с вами навсегда
399 €
500 €
+VAT
1

Дополнительная информация

Язык курса - русский.

Если у вас остались какие-то вопросы или вы хотите кастомизировать курс и провести его только для своей компании, пожалуйста, напишите нам на academy@wn.media, мы будем рады вам помочь!ㅤ