О курсе

Готовы прокачать навыки и стать мастером успешных проектов?

Узнайте, как спланировать работу, чтобы не было перегрузок и овертаймов, как эффективно координировать команду, как быстро адаптироваться к изменениям и как поддерживать качество под давлением дедлайнов.

Мы не просто расскажем теорию — мы погрузим вас в реальные кейсы и практические задания, чтобы вы могли сразу применять полученные знания.

Курс состоит из предзаписанных лекций - присоединяйтесь к нам в любое время и получите понятный пошаговый план действий с инсайтами и лайфхаками для эффективной работы и стабильных результатов!

Чего ожидать в результате

Эффективные стратегии планирования и управления

Научитесь создавать реалистичные дорожные карты и чётко приоритизировать задачи, что поможет избежать перерасхода бюджета и срывов сроков. Например: внедрите практики оценки рисков, которая реально минимизирует задержки и срывы релизов.

Интеграция методологий Agile и Waterfall

Освоите, когда и как применять гибкие методологии и традиционные подходы. Например: настроите спринт-ревью, чтобы нащупать интересный геймплей и повысить качество проекта.

Оптимизация командной работы

Узнаете, как выстраивать эффективное взаимодействие между разработчиками, гейм-дизайнерами и тестировщиками, чтобы устранить сложности в коммуникации и недопонимания. Например: внедрите ретроспективы, ускоряющие взаимодействие внутри и между отделами.

Управление релизами и LiveOps на практике

Научитесь планировать релизы и организовывать ивенты, чтобы стабильно поддерживать проект на всех этапах. Например: освоите лучшие практики для обеспечения стабильности и быстрого решения проблем в процессе LiveOps.

Построение бизнес-процессов для реальных задач

Узнаете, как выстраивать и оптимизировать процессы, которые реально ускоряют работу, а не просто красиво смотрятся в документах. Например: внедрите систему ведения креативных задач, сбалансированную между сроками и творчеством.

Навыки работы с данными

Овладеете инструментами для анализа и хранения данных для принятия обоснованных решений. Например: настроите процессы взаимодействия с аналитиками для оперативного использования данных и оптимизации проекта.

Аналитика и маркетинг

Узнаете, как использовать аналитические метрики и A/B-тесты для оптимизации проектов и влияния на маркетинг. Например: организуете проведение и интерпретацию A/B-тестов для улучшения пользовательского опыта.

Эффективное взаимодействие с внешними партнерами

Научитесь налаживать продуктивное сотрудничество с издателями, локализаторами и аутсорсинговыми компаниями. Пример: управление ожиданиями и требованиями внешних стейкхолдеров для успешной локализации.

Получите подарок!

На основании 14-летнего опыта управления проектами Наталья Попова, автор курса, составила для вас документ с 5 способами оптимизации процессов. Заполните форму и получите его совершенно бесплатно!

Формат курса

Лекции

в записи

Дополнительные материалы

к занятиям

Для кого этот курс

Проджект-менеджеры

Тимлиды

Гейм-дизайнеры

Инди-разработчики

Программа курса

Занятие 1: Что такое продукт в геймдеве. Что такое управление. Что такое выстроенный бизнес процесс.

Построения процесса на примере арт-задач. Принцип максимально быстрой обратной связи.

Занятие 2: Применение Agile. А что не так с waterfall?
  • Sprint Review, Ретроспективы, Дейли-митинги и другие артефакты.
  • Организация devops проекта, как важный блок хороших sprint-review.
Занятие 3: Организация хранения и разбора идей. Превращение идей в описание фич.

Процесс разработки фичи: как решаем какие фичи разрабатываем, как организуем прототипирование, как планируем разные отделы между собой. Планирование читов, событий статистики.

Занятие 4: Организация работы арт-отдела.

Организация хранилища арта. Вставка арта в проект. Грейды художников и кому они нужны. Немного о найме.

Занятие 5: Процессы разработки и тестирования.

Тестирование не создает качества, а что создает? Организация работы над данными: редакторы баланса, сборки баланса. Разделение работы и конфигов между серверами.

Занятие 6: Аналитика в продукте.

Ежедневный взгляд на метрики. Анализ метрик. АБ-тесты.

Занятие 7: Маркетинг для РМ

Почему РМ должен смотреть в маркетинг и куда именно.

Занятие 8: Разное

Pабота с издательством, процесс локализаций, процесс работы с саппортом (коммьюнити-менеджментом).

Автор курса

Знакомьтесь, Наталья Попова – настоящий ветеран геймдева с 16-летним опытом в индустрии, из которых 14 лет она успешно управляет проектами. Сейчас работает в компании Overmobile.


За время работы занималась разработкой игр в различных жанрах: HOPA, Time-management, Match-3-2, RPG, с командами размером от 10 до 100 человек. Сотрудничала с издательствами Alawar, Playrix, Wargaming и работала над такими тайтлами, как The Treasures of Montezuma 3, Farmscapes, Gods and Glory.


Наталья обожает, когда все работает слаженно и быстро, и каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал. Это делает её незаменимым ментором для всех, кто хочет достичь успеха в управлении проектами в игровой индустрии.

Тарифы и цены

Доступ можно оплатить в любой валюте. Запрос счета для оплаты от юридического лица доступен при оформлении заказа в корзине.
STANDARD
  • Лекции в формате записанных видео (1 час каждая)
  • Конспекты к каждой лекции
  • Домашние задания для отработки навыков
  • Материалы останутся с вами навсегда
449 €
+VAT
1
КОНСУЛЬТАЦИЯ С НАТАЛЬЕЙ ПОПОВОЙ

Длительность: 1,5 часа.

Формат: индивидуальный разбор вашего конкретного кейса.

После консультации: документ с рекомендациями от Натальи.

200 €
+VAT
1

Дополнительная информация

Язык курса - русский.

Если у вас остались какие-то вопросы или вы хотите кастомизировать курс и провести его только для своей компании, пожалуйста, напишите нам на academy@wn.media, мы будем рады вам помочь!ㅤ