О курсе
Готовы прокачать навыки и стать мастером успешных проектов?
Узнайте, как спланировать работу, чтобы не было перегрузок и овертаймов, как эффективно координировать команду, как быстро адаптироваться к изменениям и как поддерживать качество под давлением дедлайнов.
Мы не просто расскажем теорию — мы погрузим вас в реальные кейсы и практические задания, чтобы вы могли сразу применять полученные знания.
Курс состоит из предзаписанных лекций - присоединяйтесь к нам в любое время и получите понятный пошаговый план действий с инсайтами и лайфхаками для эффективной работы и стабильных результатов!
Чего ожидать в результате
Научитесь создавать реалистичные дорожные карты и чётко приоритизировать задачи, что поможет избежать перерасхода бюджета и срывов сроков. Например: внедрите практики оценки рисков, которая реально минимизирует задержки и срывы релизов.
Освоите, когда и как применять гибкие методологии и традиционные подходы. Например: настроите спринт-ревью, чтобы нащупать интересный геймплей и повысить качество проекта.
Узнаете, как выстраивать эффективное взаимодействие между разработчиками, гейм-дизайнерами и тестировщиками, чтобы устранить сложности в коммуникации и недопонимания. Например: внедрите ретроспективы, ускоряющие взаимодействие внутри и между отделами.
Научитесь планировать релизы и организовывать ивенты, чтобы стабильно поддерживать проект на всех этапах. Например: освоите лучшие практики для обеспечения стабильности и быстрого решения проблем в процессе LiveOps.
ㅤ
Узнаете, как выстраивать и оптимизировать процессы, которые реально ускоряют работу, а не просто красиво смотрятся в документах. Например: внедрите систему ведения креативных задач, сбалансированную между сроками и творчеством.
ㅤ
Овладеете инструментами для анализа и хранения данных для принятия обоснованных решений. Например: настроите процессы взаимодействия с аналитиками для оперативного использования данных и оптимизации проекта.
ㅤ
Узнаете, как использовать аналитические метрики и A/B-тесты для оптимизации проектов и влияния на маркетинг. Например: организуете проведение и интерпретацию A/B-тестов для улучшения пользовательского опыта.
ㅤ
Научитесь налаживать продуктивное сотрудничество с издателями, локализаторами и аутсорсинговыми компаниями. Пример: управление ожиданиями и требованиями внешних стейкхолдеров для успешной локализации.
ㅤ
На основании 14-летнего опыта управления проектами Наталья Попова, автор курса, составила для вас документ с 5 способами оптимизации процессов. Заполните форму и получите его совершенно бесплатно!
Формат курса
в записи
К занятиям
Для кого этот курс
Проджект-менеджеры
Тимлиды
Гейм-дизайнеры
Инди-разработчики
Программа курса
- Что такое продукт в геймдеве: Определение продукта, особенности и требования к игровым проектам.
- Что такое управление проектами: Цели проекта и этапа, Основные понятия, роль менеджера проекта, жизненный цикл проекта.
- Agile: Основные практики (Sprint Review, ретроспективы, дейли-митинги, КК)
- Agile и Waterfall: Сравнение и применение различных подходов к планированию
- Цели проекта, ресурсы, риски
- Коммуникация: быстрая обратная связь
- Взаимодействие: координация (матричная схема построения команды, иерархическая схема), сроки и их оценка
- Анализ и изменения
- Roadmap: ожидания и реальность.
- Наполнение релиза фичами и задачами. Организация релиза и закрывающие релиз задачи.
- LiveOps
- Организация DevOps проекта: Сборка клиентов, серверов, баланс, важность качественных ревью.
- Что такое выстроенный бизнес-процесс: виды, структура, описание, примеры.
- Построение процесса на примере арт-задач: Организация, хранение и отсмотры артов.
- Процесс разработки фичи: Организация прототипирования, планирование работы между отделами.
- Организация работы над данными: редакторы баланса, сборки баланса. Организация хранения боевого баланса.
- Организация хранения арт-файлов, исходников и текстур
Аналитика в продукте: Основные метрики, ежедневный анализ метрик.
Взаимодействие с отделом аналитики/аналитиком
АБ-тесты: Проведение и анализ A/B-тестов.
Маркетинг для РМ: Зачем менеджеру проекта смотреть в маркетинг и что именно важно знать.
- Работа с издательством: Основные аспекты взаимодействия.
- Процесс локализаций и работы с саппортом: Коммьюнити-менеджмент и поддержка пользователей.
- Немного об аутсорсе и внешней экспертизе.
Автор курса
Знакомьтесь, Наталья Попова – настоящий ветеран геймдева с 16-летним опытом в индустрии, из которых 14 лет она успешно управляет проектами. Сейчас работает в компании Overmobile.
ㅤ
За время работы занималась разработкой игр в различных жанрах: HOPA, Time-management, Match-3-2, RPG, с командами размером от 10 до 100 человек. Сотрудничала с издательствами Alawar, Playrix, Wargaming и работала над такими тайтлами, как The Treasures of Montezuma 3, Farmscapes, Gods and Glory.
ㅤ
Наталья обожает, когда все работает слаженно и быстро, и каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал. Это делает её незаменимым ментором для всех, кто хочет достичь успеха в управлении проектами в игровой индустрии.
Записи лекций будут доступны с 18 ноября.
- Записи лекций
- Домашние задания для отработки навыков
- Материалы останутся с вами навсегда
Дополнительная информация
Язык курса - русский.
Если у вас остались какие-то вопросы или вы хотите кастомизировать курс и провести его только для своей компании, пожалуйста, напишите нам на academy@wn.media, мы будем рады вам помочь!ㅤ