О курсе
Готовы прокачать навыки и стать мастером успешных проектов?
Узнайте, как спланировать работу, чтобы не было перегрузок и овертаймов, как эффективно координировать команду, как быстро адаптироваться к изменениям и как поддерживать качество под давлением дедлайнов.
Мы не просто расскажем теорию — мы погрузим вас в реальные кейсы и практические задания, чтобы вы могли сразу применять полученные знания.
Курс состоит из предзаписанных лекций - присоединяйтесь к нам в любое время и получите понятный пошаговый план действий с инсайтами и лайфхаками для эффективной работы и стабильных результатов!
Чего ожидать в результате
Научитесь создавать реалистичные дорожные карты и чётко приоритизировать задачи, что поможет избежать перерасхода бюджета и срывов сроков. Например: внедрите практики оценки рисков, которая реально минимизирует задержки и срывы релизов.
Освоите, когда и как применять гибкие методологии и традиционные подходы. Например: настроите спринт-ревью, чтобы нащупать интересный геймплей и повысить качество проекта.
Узнаете, как выстраивать эффективное взаимодействие между разработчиками, гейм-дизайнерами и тестировщиками, чтобы устранить сложности в коммуникации и недопонимания. Например: внедрите ретроспективы, ускоряющие взаимодействие внутри и между отделами.
Научитесь планировать релизы и организовывать ивенты, чтобы стабильно поддерживать проект на всех этапах. Например: освоите лучшие практики для обеспечения стабильности и быстрого решения проблем в процессе LiveOps.
ㅤ
Узнаете, как выстраивать и оптимизировать процессы, которые реально ускоряют работу, а не просто красиво смотрятся в документах. Например: внедрите систему ведения креативных задач, сбалансированную между сроками и творчеством.
ㅤ
Овладеете инструментами для анализа и хранения данных для принятия обоснованных решений. Например: настроите процессы взаимодействия с аналитиками для оперативного использования данных и оптимизации проекта.
ㅤ
Узнаете, как использовать аналитические метрики и A/B-тесты для оптимизации проектов и влияния на маркетинг. Например: организуете проведение и интерпретацию A/B-тестов для улучшения пользовательского опыта.
ㅤ
Научитесь налаживать продуктивное сотрудничество с издателями, локализаторами и аутсорсинговыми компаниями. Пример: управление ожиданиями и требованиями внешних стейкхолдеров для успешной локализации.
ㅤ
На основании 14-летнего опыта управления проектами Наталья Попова, автор курса, составила для вас документ с 5 способами оптимизации процессов. Заполните форму и получите его совершенно бесплатно!
Формат курса
в записи
к занятиям
Для кого этот курс
Проджект-менеджеры
Тимлиды
Гейм-дизайнеры
Инди-разработчики
Программа курса
Построения процесса на примере арт-задач. Принцип максимально быстрой обратной связи.
- Sprint Review, Ретроспективы, Дейли-митинги и другие артефакты.
- Организация devops проекта, как важный блок хороших sprint-review.
Процесс разработки фичи: как решаем какие фичи разрабатываем, как организуем прототипирование, как планируем разные отделы между собой. Планирование читов, событий статистики.
Организация хранилища арта. Вставка арта в проект. Грейды художников и кому они нужны. Немного о найме.
Тестирование не создает качества, а что создает? Организация работы над данными: редакторы баланса, сборки баланса. Разделение работы и конфигов между серверами.
Ежедневный взгляд на метрики. Анализ метрик. АБ-тесты.
Почему РМ должен смотреть в маркетинг и куда именно.
Pабота с издательством, процесс локализаций, процесс работы с саппортом (коммьюнити-менеджментом).
Автор курса
Знакомьтесь, Наталья Попова – настоящий ветеран геймдева с 16-летним опытом в индустрии, из которых 14 лет она успешно управляет проектами. Сейчас работает в компании Overmobile.
ㅤ
За время работы занималась разработкой игр в различных жанрах: HOPA, Time-management, Match-3-2, RPG, с командами размером от 10 до 100 человек. Сотрудничала с издательствами Alawar, Playrix, Wargaming и работала над такими тайтлами, как The Treasures of Montezuma 3, Farmscapes, Gods and Glory.
ㅤ
Наталья обожает, когда все работает слаженно и быстро, и каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал. Это делает её незаменимым ментором для всех, кто хочет достичь успеха в управлении проектами в игровой индустрии.
Тарифы и цены
- Лекции в формате записанных видео (1 час каждая)
- Конспекты к каждой лекции
- Домашние задания для отработки навыков
- Материалы останутся с вами навсегда
Длительность: 1,5 часа.
Формат: индивидуальный разбор вашего конкретного кейса.
После консультации: документ с рекомендациями от Натальи.
Дополнительная информация
Язык курса - русский.
Если у вас остались какие-то вопросы или вы хотите кастомизировать курс и провести его только для своей компании, пожалуйста, напишите нам на academy@wn.media, мы будем рады вам помочь!ㅤ