2021年总结：GTP Media的伊戈尔·波斯佩什尼和伊万·提托夫谈年度要点
我们继续与游戏行业（及其相关领域）的高管和专家们一起回顾2021年的成果。接下来是与伊戈尔·波斯佩什尼和伊万·季托夫的采访，他们是PR代理机构GTP Media的创始人和比赛Indie Cup的组织者。
伊戈尔和伊万
2021年对公司来说是怎样的一年？
伊戈尔： 我相信我并不是唯一的一个：我的2020年还在继续。这两年既相似又不同。但主要是因为我们在这两年都在为一些战略任务努力工作，直到2021年底才看到初步成果。
在代理机构的工作中分享一些愉快的事情。我们非常高兴能够帮助像《布兰特骑士的生活与苦难》和《直到我们死去》这样的优秀本地游戏吸引到更广泛的受众。例如，《直到我们死去》几乎在参与Indie Cup并获得三个奖项之前没有公开展示。这次胜利，以及媒体和主播的关注，成为了第一步，并为愿望清单带来了很大的推动。之后，在发布时，我们免费协助《直到我们死去》团队进行公关，作为对“崛起之星”奖项获胜者的支持。
至于杯赛，我们在所有指标上增长超过30%的年增长率。我们开始接受来自22个国家（独联体 + 东欧）的游戏参赛。我们的年度事件在Steam首页的五天展示更是锦上添花。
伊万： 我们与Headup Games的合作持续进行，在他们与Thunderful Games合并之后。最近，他们进行了真正强大的游戏系列发布会，推出了十个新游戏的公告。其中包括备受期待的新SteamWorld系列公告，而这次发布会则由马克·哈米尔(Mark Hamill)主持。许多行业媒体对此事件进行了报道，似乎俄语成为Twitch上第二受欢迎的直播语言。
此外，今年我们还在Nintendo Switch、Xbox和PlayStation上助力发布。游戏《Potata: fairy flower》和我们的老客户《PUSS!》获得了不错的评价。
我们也在发展B2B方向。我们帮助法律公司VERSUS.legal入驻游戏行业。我们共同撰写了大量文章，举办了网络研讨会，参与了会议，并在DTF上启动了一个专为帮助游戏开发者了解法律细节的子网站——我们在提升公司形象和寻找新客户方面做了大量工作。
总体来说，这一年对我们来说是成功的，完成了许多有趣的项目和任务，增长超过100%。我们期待2022年能够保持这一势头。
您认为2021年在您领域内的中心事件或趋势是什么？
伊戈尔： 在线活动呈现出显著增长。在2021年，大家都明白了以前的情况不会再出现，需要学会新的生活方式。现在越来越多的公司开始举办自己的发布会——无论是主机制造商、发行商等。以前独占线下举办的活动，如今越来越多地以在线的形式进行（虽然它们也慢慢开始回归线下）。然而，尽管在线活动的数量和质量都有显著增长，大家还是非常想念彼此。我认为，在明年，我们将迎来线下活动的热潮。即使是小型的、出外的或公司内部的活动。
拥有私人资本的基金数量正在以惊人的速度增长，他们对传统游戏和区块链游戏表现出兴趣。这意味着越来越多的小团队开始转型为完整的工作室，提升各个领域的专业知识：从开发流程优化到市场营销和IP运营。即使是提出一个早已搁置的创意，组建自己的团队，现在也比以前现实得多——这得益于市场上可获得的资金。
作为结果，薪资水平持续上升，专业人才的短缺也在不断加剧。从这一点来看，教育领域的危机愈发明显。与同事沟通后，我们得出结论，除了DigiPen和FullSail，我们领域内没有综合性的培训项目。确实，有许多欧洲的大学开始教授游戏设计或应用艺术专业，但这并不是一个系统化的方法。当然，必须考虑到游戏行业相对年轻，但我看到的教育倡议仍然过于稀少，除了Epic Games的尝试。此外，讨论的并不是开设快速见效的课程或学校，而是一些更具规模的项目。希望情况会有所改善，否则人们的薪酬将继续以双倍的速度增长。
伊万： 当看到像MYTONA和Kefir这样的大型移动公司启动加速器计划，并开始对发行“较大”的主机和PC游戏产生兴趣时，我的内心充满喜悦。很高兴的是，这些公司在移动游戏中赚到的钱也被投资于他们自己玩的游戏。这种多样化对本地产业的整体发展大有帮助。
因此，似乎除了即将到来的元宇宙、化身和其他NFT，我们还将看到许多精彩且硬核的PC和主机游戏。这其中也包括本土公司。成功推出的《Pathfinder: Wrath of the Righteous》以及《Loop Hero》《Black Book》《布兰特骑士的生活与苦难》或《直到我们死去》等一系列优秀的独立作品（值得一提的是，他们都参与了Indie Cup）就是很好例证。
在2022年发展公司时会侧重于哪些方面？
伊戈尔： 首先，我们将扩大Indie Cup团队。在2022年，我们计划不仅举办传统的东欧冬季和夏季比赛。接下来将有几个新活动，第一轮公告计划在春初发布。
我们计划在数量和质量上都扩展Indie Cup。我们继续发展杯赛平台，以便为开发者和合作伙伴提供更加便利的服务。在接下来的冬季杯赛中，我们将首次为参与者提供一小部分讲座——希望在夏季能够将这个方向发展成为一个完整的报告流。
伊万： 至于我们的PR代理机构，在第二季度我们计划加强B2B和HR/PR方向。当前在快速增长的公司中，雇主品牌的工作可能是市场上最受欢迎的之一。
此外，我们在2022年计划启动三项全新的工作方向，尽管这些方向与当前工作是互补的。关于细节现在还为时尚早，但其中一个方向将成为我们本地开发者的实践性社会倡议。
