Создаём лидеров, которые готовы принимать сложные решения, успешно работать в условиях изменений и минимальной иерархии.Лидеров, которые станут надежной опорой бизнесу, помогая решать, а не создавать проблемы.
Почему вам нужна эта программа?
Формат
- 4 модуля
- 2 встречи по кейсам в неделю
- 1 индивидуальная сессия по запросу для каждого руководителя
Длительность: 6 недель
Гибкость: контент программы адаптируется под запрос вашей команды
/https://cdn.wnhub.io/64595/68f0e8778c2b10.32791893.png)
Принципы управления эволюционируют вместе с рынком
Жесткая иерархия уходит
Сотрудники ждут свободы и возможностей для самостоятельных решений
Нестабильность становится нормой
Стремительные изменения требуют гибкого и осознанного лидерства
Решения принимаются быстро
Бизнес ждёт от лидеров смелых и обоснованных шагов
Работа ведется коллективно
Эффективное групповое обсуждение становится ключом к успеху
Программа обучения
/https://cdn.wnhub.io/64596/68f0e8cd921620.88017423.png)
- Выстраиваем прозрачную коммуникацию в команде.
- Осваиваем инструменты эффективной обратной связи.
- Изучаем методы снижения конфликтов и укрепления доверия.
- Разбираем фактическую иерархию и её влияние на процессы.
- Изучаем, как сотрудники воспринимают власть и неравенство.
- Осваиваем подходы для работы с восприятием и мотивацией команды.
- Учимся планировать в условиях неопределенности.
- Разрабатываем сценарии развития с учетом рисков.
- Формируем системный подход к долгосрочным и краткосрочным целям.
- Изучаем принципы построения культуры роста руководителей.
- Формируем среду, где лидеры появляются и развиваются внутри компании.
- Настраиваем систему, которая поддерживает развитие управленцев без внешнего давления.
Преимущества программы
Погружение в реальные задачи
Разбираем именно ваш кейс: анализируем исходные данные и выявляем точки роста
Разработка новых решений
Расширяем возможности восприятия проблемы
и формируем инновационные подходы к ее решению
Индивидуальные консультации
Обсуждаем персональные вызовы каждого руководителя и вырабатываем пути решения самых важных и волнующих вопросов
Актуальные теоретические блоки
Берем в работу новые инструменты, анализируем альтернативные варианты, потенциальные риски и последствия
Преподаватель
Евгений Судак — эксперт в области управления и развития команд
Привет! Я Женя, и последние уже скоро 20 лет я профессионально занимаюсь менеджментом, 15 из них - в геймдеве.
Я много чего повидал, в разных студиях - от микрокоманд на 5 человек, до крупных транснациональных компаний, где тысячи сотрудников работают в десятках стран. Из крупных примеров - продюсер и менеджер монетизации в Wargaming, Head of Game Design в Pixonic.
Важно то, что на каждом из мест я получал опыт:
- Как не допускать выгорания, своего и чужого?
- Как создать пространство идей?
- Как обеспечить рост команды не в ущерб бизнесу?
- Как работать с людьми в условиях финансовой стеснённости?
Весь этот опыт я переосмыслил, упаковал, приправил сверху опытом терапии и разрешения конфликтов, и теперь предлагаю вам.
Если вы хотите сделать что-то значимое, оставить после себя след, менять индустрию к лучшему, и создавать команды, которые будут взлетать и лететь даже после того, как вы их оставите - нам будет о чём поговорить)
/https://cdn.wnhub.io/64185/68e5362a3b5304.39524814.jpg)
Что вы получите в результате
Оптимизация затрат
Работа организована так, чтобы команда справлялась
с задачами быстрее и меньшими ресурсами
Построение и сохранение системы
Команда работает в согласованном ритме, поддерживает устойчивые процессы и быстро адаптируется к новым задачам и целям
Широкий взгляд и результативность
Руководители понимают цели бизнеса и предлагают эффективные решения. Сотрудники находят новые способы приносить компании ценность
Стабильность
Гармоничная работа руководителей и сотрудников формирует устойчивый ритм, снижает текучесть и повышает вовлечённость
Свяжитесь с нами для обсуждения деталей