Ethical Management_3

16 января, 2024 - 24 марта, 2025
Онлайн платформа доступна: 16 января, 2024 - 24 марта, 2025
Онлайн

Даты старта следующих потоков

Группа на русском языке - Апрель 2024 года
Группа на английском языке - Май 2024 года

Об Авторе

Привет! Я Евгений Судак.

И я хотел бы пригласить вас на свой курс по этичному менеджменту. 

Расскажу немного о себе:

  • 13 лет в геймдеве
  • 16 лет в менеджменте
  • 5 лет в терапии
  • 4 года профессионально учу, занимаюсь модерацией, медиацией и разрешением конфликтов

О Курсе

Добро пожаловать в "Этичный менеджмент" - поистине уникальный курс по управлению.

Что делает его таким особенным? Он сфокусирован на этическом подходе. 
Я всем сердцем верю, что будущее менеджмента лежит в более этичной, гуманной связи с вашей командой и в открытости, прозрачности и подлинности вас как лидера.
Мы возьмем реальные кейсы (в частности, ваши, если вы готовы) и рассмотрим их с точки зрения этики.  
Мы рассмотрим темные практики - эффективные, но неэтичные. Мы выясним, что делает их эффективными. И какие последствия они несут.

Моя цель на этом курсе - дать вам набор инструментов и помочь создать свой собственный устойчивый этический стиль управления.

Как я собираюсь это сделать?

Я познакомлю вас с лучшими этическими практиками в менеджменте, мы тщательно разберем их и выясним, какой ценой они достаются и какой ценой достается отказ от них.

Мы прекрасно проведем время вместе, обсуждая передовые управленческие практики. И погрузимся в глубины саморефлексии, отвечая на фундаментальный вопрос "Что делает меня хорошим менеджером?"

Программа Курса

Лекция 1. Введение в менеджмент
На первой лекции мы обсудим  основные прикладные навыки руководителя, и что делать с регулярно возникающим вопросом "а не мудак ли я?"

Лекция 2. Изменение мышления
Эта лекция будет посвящена переменам в мышлении, через которые рано или поздно проходит любой свежеиспечённый руководитель

Лекция 3. Базовые коммуникации
Инструменты ведения базовой дискуссии, невербальные сигналы и первичное разрешение конфликтов

Лекция 4. Фидбек
Что определяет качество фидбека, как его выдавать, получать, и учить тому же подчинённых

Лекция 5. Организация общения
Управление дискуссией, модерация, организация брейнштормов, поддержание уровня дискуссии

Лекция 6. Цели и задачи
Чем цели отличаются от задач, распределение задач внутри команды, отслеживание прогресса без нависания

Лекция 7. Обучение сотрудников
Где искать на это ресурсы, как выставлять приоритеты, как дать возможность сотрудникам учиться

Лекция 8. Прозрачность
Также известная как продвинутые коммуникации. Эскалация проблем, экспозиция.

Лекция 9. Рекрутинг и увольнение
Собеседования и тестовые, повышения и увольнения, выходные интервью и сопутствующие практики

Лекция 10. Мотивация
Методы этичной мотивации, лексика, целеполагание и организация. Борьба с паникой и разбродом

Лекция 11. Плохие новости
Как честно сообщать плохие новости не порождая излишней драмы и учитывать состояние команды при этом

Лекция 12. Этика
Что такое ненасильственное общение, почему рабочая этика так важна, и зачем нужна дайверсити

Лекция 13. Культура
Основные факторы и инструменты влияния на культуру компаниии, трансляция ценностей

Лекция 14. HR и администрация
Взаимодействие с другими отделами, офисами с другой культурой, разграничение рабочих контактов

Лекция 15. Симптомы выгорания
Ранняя диагностика выгорания у себя и сотрудников, профилактика и первая помощь при выгорании

Лекция 16. Культура ошибки
Что такое культура ошибок, зачем нужна эмансипация сотрудников и как их подстраховать

Лекция 17. Свободная лекция
Лекция по требованию. Предварительный вариант темы - Конфликтология

Лекция 18. Свободная лекция
Лекция по требованию. Предварительный вариант темы - Переговоры

Как проходит Курс

Продолжительность
Два месяца
Лекции
18 онлайн-лекций, проводимых два раза в неделю, с дополнительными занятиями по сложным темам
Домашние задания
7 заданий, каждое с индивидуальной обратной связью

Что еще вас ждет:

  • 30 тёмных практик и примеров того, как не надо
  • 30 понятных инструкций
  • 15 инструментов для работы
  • 10 - 14 кейс стади, как от участников, так и из практики автора, либо синтетических
  • общий чат курса для обмена опытом и общения


К концу программы вы получите экспозицию к лучшим практикам этичного менеджмента, освоите необходимую базу саморегуляции, получите навыки коммуникации и модерации. Кроме того, в качестве бонуса вы получите удовольствие от увлекательных дискуссий со своими коллегами

Тарифы и Цены

Вы можете оплатить участие в любой валюте
STANDARD

Стандартная цена с
20 ноября 2023

1 500 €
+VAT
1

Язык Курса

Русский